Đơn vị thực hiện
-
Hạng mục
DỰ ÁN
-
Thời gian
TỪ 1995 ĐẾN NAY
-
Lĩnh vực
Đô thị và Cộng đồng Bền vững
Vietnam Airlines - Hãng Hàng không Quốc gia, Đại sứ Văn hóa & Di sản Việt Nam tham gia Giải thưởng Human Act Prize 2025 với dự án “30 năm bền bỉ đồng hành cùng di sản và cộng đồng”.
Từ dấu mốc 1995 đến hiện tại, Vietnam Airlines không chỉ đóng vai trò là nhịp cầu kết nối kinh tế - du lịch, mà còn kiên định theo đuổi sứ mệnh quảng bá bản sắc Việt ra thế giới. Hình ảnh hoa sen vàng, tà áo dài của đội ngũ tiếp viên, tạp chí Heritage trên mỗi chuyến bay, những món ăn đặc trưng như phở, cà phê Việt, hay các phim an toàn bay lấy cảm hứng từ nghệ thuật truyền thống… đã trở thành biểu tượng văn hóa mang dấu ấn Việt Nam trên bầu trời.
Song song với hành trình ấy, Vietnam Airlines tích cực đồng hành cùng các chương trình du lịch quốc gia, lễ hội di sản, góp phần bảo tồn và lan tỏa các giá trị văn hóa Việt Nam đến cộng đồng quốc tế. Dự án “30 năm bền bỉ đồng hành cùng di sản và cộng đồng” là minh chứng rõ nét cho cam kết phát triển bền vững, gắn liền lợi ích kinh tế với trách nhiệm xã hội, khẳng định vai trò của Vietnam Airlines như một đại sứ văn hóa - di sản quốc gia.
Bối cảnh dự án
Xuất phát từ các cơ sở lý luận & định hướng quốc gia:
- Văn hóa - nền tảng tinh thần và sức mạnh nội sinh của quốc gia: Theo Nghị quyết số 33-NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương Đảng (khóa XI), văn hóa được xác định là nền tảng tinh thần của xã hội, đồng thời là mục tiêu và động lực cho phát triển bền vững. Chiến lược phát triển các ngành công nghiệp văn hóa đến năm 2030 (Quyết định 1909/QĐ-TTg, 2021) cũng nêu rõ “Phát huy sức mạnh mềm của văn hóa Việt Nam, đưa văn hóa trở thành nguồn lực nội sinh quan trọng, tạo lợi thế cạnh tranh của quốc gia trong hội nhập quốc tế”. Như vậy, bảo vệ và phát huy di sản văn hóa không dừng ở nhiệm vụ bảo tồn, mà trở thành chiến lược phát triển quốc gia, nơi văn hóa trở thành lợi thế cạnh tranh, sức mạnh mềm và nguồn lực kinh tế mới.
- Bảo vệ di sản văn hóa - trách nhiệm của Nhà nước, cộng đồng và doanh nghiệp: Luật Di sản văn hóa (2001, sửa đổi 2009) khẳng định: “Di sản văn hóa Việt Nam là tài sản vô giá của cộng đồng các dân tộc Việt Nam, là một bộ phận của di sản văn hóa nhân loại, có vai trò quan trọng trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc”. Đồng thời, Nhà nước khuyến khích tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước tham gia bảo vệ, phát huy giá trị di sản.
Điều này mở ra hành lang pháp lý cho sự tham gia của các doanh nghiệp như Vietnam Airlines trong việc kết nối và lan tỏa hình ảnh Việt Nam ra thế giới. Với vị thế Hãng hàng không Quốc gia, Vietnam Airlines không chỉ đồng hành cùng Nhà nước trong việc quảng bá du lịch, mà đóng vai trò như “đối tác văn hóa” của quốc gia - biến năng lực vận tải và truyền thông thành nguồn lực bảo vệ, tôn vinh và kể lại câu chuyện di sản Việt Nam.
- Hội nhập quốc tế và cạnh tranh bằng “sức mạnh mềm” văn hóa: Trong bối cảnh toàn cầu hóa, khi các quốc gia cạnh tranh bằng “hình ảnh và bản sắc”, khái niệm sức mạnh mềm đã được Chính phủ Việt Nam cụ thể hóa trong Chiến lược Ngoại giao Văn hóa đến năm 2030 (Quyết định 2018/QĐ-TTg), coi văn hóa là tài sản chiến lược để nâng cao vị thế uy tín quốc gia và sức hấp dẫn của Việt Nam trên trường quốc tế. Nhìn vào các mô hình thành công trong khu vực như Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan hay Singapore, việc xây dựng thương hiệu quốc gia thông qua văn hóa và du lịch đã trở thành xu thế tất yếu. Việt Nam vì thế không thể chỉ cạnh tranh bằng giá hay dịch vụ, mà phải khẳng định mình bằng bản sắc và chiều sâu văn hóa.
Trong hành trình đó, Vietnam Airlines, với vai trò Hãng Hàng không Quốc gia, trở thành công cụ chiến lược của “ngoại giao văn hóa trên không trung”, nơi mỗi chuyến bay là một “thông điệp mềm” mang hình ảnh Việt Nam ra thế giới.
- Phù hợp định hướng phát triển bền vững và tầm nhìn 2045: Tầm nhìn đến năm 2045, Việt Nam đặt mục tiêu trở thành quốc gia phát triển, thu nhập cao và giàu bản sắc, tự tin hội nhập toàn cầu. Chiến lược phát triển du lịch đến năm 2030 (QĐ 147/QĐ-TTg) coi du lịch văn hóa là trụ cột, gắn với bảo tồn, phát huy di sản, bản sắc dân tộc, xây dựng hình ảnh Việt Nam thân thiện, an toàn, hấp dẫn.
Sau hơn ba thập kỷ hội nhập, khi du lịch, truyền thông và thương hiệu quốc gia bước vào kỷ nguyên cạnh tranh toàn cầu, văn hóa di sản trở thành lợi thế mềm giúp Việt Nam khẳng định vị thế trên bản đồ quốc tế. Trong bối cảnh đó, đề án “Vietnam Airlines - Đại sứ Văn hóa Di sản” được hình thành như một chiến lược dài hạn, với ba mục tiêu cốt lõi: (1) Bảo vệ di sản quốc gia như một hành động vì con người, vì căn tính dân tộc; (2) Tôn vinh và lan tỏa giá trị văn hóa Việt thông qua các hoạt động bền bỉ, thực chất; (3) Biến văn hóa thành sức mạnh cạnh tranh bền vững của thương hiệu quốc gia.
Dự án “30 năm bền bỉ đồng hành cùng di sản và cộng đồng” chính là bước hiện thực hóa đề án, hệ thống hóa hành trình từ 1995 đến nay, đưa Vietnam Airlines trở thành người kể chuyện văn hóa trên không trung, đại diện cho hình ảnh Việt Nam hiện đại, nhân văn.
Sáng kiến - phát kiến của dự án
Năm 1993, khi Vietnam Airlines chính thức trở thành Hãng Hàng không Quốc gia, Việt Nam vừa bước vào giai đoạn mở cửa hội nhập quốc tế. Thời điểm ấy, hình ảnh đất nước còn gắn với hậu chiến, nghèo khó, ít được biết đến về văn hóa. Vietnam Airlines nhận thấy: hội nhập bằng văn hóa là con đường để Việt Nam không chỉ bước ra thế giới, mà còn khẳng định bản sắc và vị thế riêng. Từ đó, hãng chọn văn hóa và di sản làm nền tảng phát triển thương hiệu, xem mỗi chuyến bay là một cầu nối văn hóa, một hành động vì bản sắc dân tộc.
Dự án “30 năm bền bỉ đồng hành cùng di sản và cộng đồng” được triển khai với mục tiêu biến hoạt động hàng không không chỉ là phương tiện vận tải, mà còn là cầu nối văn hóa, đưa hình ảnh Việt Nam ra thế giới. Sau gần 30 năm kiên định, dự án đã trở thành một mô hình tiêu biểu về cách doanh nghiệp quốc gia đồng hành cùng chiến lược văn hóa - du lịch của đất nước.
Phạm vi triển khai
- Trong nước: Vietnam Airlines tập trung đồng hành tại các địa phương giàu di sản và bản sắc, có nhiều hoạt động du lịch văn hóa, đặc biệt gắn kết với các sự kiện tầm quốc gia như Festival Huế, Năm Du lịch Quốc gia, Lễ hội Áo dài, Tuần lễ Di sản và các chương trình tôn vinh di sản UNESCO.
- Quốc tế: Tích cực hiện diện tại các hội chợ du lịch quốc tế lớn như ITB Berlin, WTM London, ATF…, đồng thời tham gia sự kiện xúc tiến trên các đường bay trọng điểm tại châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc, Mỹ… nhằm quảng bá hình ảnh Việt Nam ra thế giới.
- Lĩnh vực tác động: Văn hóa (bảo tồn, quảng bá, truyền thông di sản), Du lịch (kết nối khách quốc tế đến Việt Nam), và Hàng không (dịch vụ, thương hiệu, trải nghiệm gắn với văn hóa Việt).
Đối tượng thụ hưởng
- Trong nước: Nghệ nhân, cộng đồng địa phương sở hữu di sản, các ngành du lịch và sáng tạo văn hóa - nghệ thuật, cùng hàng triệu hành khách Vietnam Airlines.
- Quốc tế: Du khách, đối tác, công chúng tại hơn 30 quốc gia và vùng lãnh thổ nơi Vietnam Airlines khai thác đường bay.
Mục tiêu và tầm nhìn của dự án
Ba mục tiêu cốt lõi:
1. Bảo vệ di sản quốc gia như một hành động vì con người, vì căn tính dân tộc: Vietnam Airlines xem con người là chủ thể gìn giữ và lan tỏa di sản thể hiện ở các khía cạnh:
+ Con người là trung tâm của mọi giá trị: từ nụ cười, lời chào, phong thái hiếu khách của mỗi tiếp viên, phi công, kỹ sư... đều góp phần khắc họa hình ảnh con người Việt Nam hiền hòa, chuyên nghiệp và nhân văn.
+ Hành khách được trải nghiệm văn hóa Việt qua ẩm thực, âm nhạc, nghệ thuật và sản vật địa phương, biến mỗi chuyến bay thành một hành trình cảm nhận di sản và bản sắc dân tộc.
+ Thông qua những trải nghiệm văn hóa đó, tình yêu quê hương và niềm tự hào dân tộc được khơi dậy và lan tỏa, giúp di sản không chỉ tồn tại mà còn được sống trong đời sống hiện đại
2. Tôn vinh và lan tỏa giá trị văn hóa Việt thông qua các hoạt động kết nối và bảo tồn di sản Việt Nam một cách bền bỉ, thực chất:
+ Xây dựng mô hình “Đường bay Di sản”, liên kết 34 tỉnh, thành, kết nối các vùng di sản văn hóa, thiên nhiên trên khắp đất nước.
+ Đồng hành cùng các lễ hội quốc gia như: Festival Huế, Lễ hội Hoa Đà Lạt, Tuần lễ Di sản Việt Nam, Lễ hội pháo hoa Đà Nẵng... góp phần giữ gìn và tôn vinh bản sắc truyền thống.
+ Sản xuất chuỗi nội dung di sản sống như: Heritage Magazine, Heritage Special, Bay qua miền Di sản, Bản đồ Di sản Bay, giúp di sản “sống lại” trong đời sống hiện đại và lan tỏa tới hàng chục triệu hành khách trong và ngoài nước.
3. Biến văn hóa thành sức mạnh cạnh tranh bền vững của thương hiệu quốc gia:
+ Văn hóa là nền tảng định vị thương hiệu Vietnam Airlines: Với vai trò Hãng Hàng không Quốc gia, Vietnam Airlines tiên phong đưa bản sắc Việt vào từng trải nghiệm bay, biến văn hóa thành yếu tố cốt lõi trong nhận diện thương hiệu. Hình ảnh tà áo dài, nụ cười thân thiện và phong thái hiếu khách đã tạo nên một “thương hiệu cảm xúc” khác biệt trên bầu trời quốc tế.
+ Văn hóa làm nên lợi thế cạnh tranh dài hạn: Chiến lược “đưa văn hóa vào kinh doanh” là định hướng phát triển bền vững giúp Vietnam Airlines vượt qua biến động, giữ vững uy tín và niềm tin xã hội. Mỗi sản phẩm, đường bay hay chiến dịch truyền thông đều thể hiện triết lý: phát triển kinh tế gắn liền với lan tỏa văn hóa Việt.
+ Kết hợp văn hóa và công nghiệp sáng tạo trong truyền thông thương hiệu: Vietnam Airlines kết hợp văn hóa với công nghiệp sáng tạo trong truyền thông thương hiệu, hợp tác cùng các tập đoàn hàng đầu như Ogilvy, Publicis, Dentsu, Saatchi & Saatchi để đưa văn hóa Việt vào các chiến dịch tầm quốc tế. Mỗi chiến dịch quảng bá không chỉ giới thiệu dịch vụ bay mà còn kể câu chuyện Việt Nam thân thiện, tin cậy và đậm bản sắc.
+ Văn hóa nội tại - sức mạnh của đội ngũ: Văn hóa doanh nghiệp của Vietnam Airlines đặt con người làm trung tâm, đề cao sự chuyên nghiệp, tận tâm và niềm tự hào dân tộc. Chính đội ngũ tiếp viên, phi công, kỹ sư và nhân viên mặt đất đã biến giá trị văn hóa Việt thành chất lượng dịch vụ chuẩn quốc tế, tạo nên vị thế dẫn đầu của Hãng.
Quá trình triển khai - phạm vi - chi phí của dự án
1. Quá trình triển khai
Từ khi thành lập đến nay, Vietnam Airlines đã không ngừng khẳng định vai trò tiên phong của Hãng hàng không Quốc gia không chỉ trong kết nối giao thương mà còn trong quảng bá văn hóa, con người và hình ảnh Việt Nam ra thế giới. Hành trình ấy có thể chia thành ba giai đoạn rõ nét, đặt nền móng, hội nhập và lan tỏa, phản ánh quá trình Vietnam Airlines từng bước xây dựng bản sắc thương hiệu văn hóa, vươn mình trở thành biểu tượng của Việt Nam trên không trung.
Giai đoạn 1: Đặt nền móng (1995 - 2005)
Vietnam Airlines bước vào quá trình tái cơ cấu toàn diện, khẳng định vị thế Hãng Hàng không Quốc gia với định hướng thương hiệu mang đậm bản sắc dân tộc. Trong giai đoạn này, biểu tượng Hoa Sen vàng và đồng phục áo dài chính thức được chọn làm hình ảnh nhận diện, trở thành niềm tự hào văn hóa Việt trên bầu trời quốc tế.
Năm 1995, Tạp chí Heritage ra mắt, mở ra “cửa sổ văn hóa trên không” giới thiệu di sản, con người và nghệ thuật Việt Nam đến hàng triệu hành khách. Dù còn nhiều khó khăn về nguồn lực, Vietnam Airlines đã chọn hướng đi khác biệt: kết hợp dịch vụ hàng không với giá trị văn hóa, qua đó góp phần định vị hình ảnh Việt Nam hiện đại, thân thiện và đậm đà bản sắc trên trường quốc tế.
Cột mốc nổi bật là năm 2002, khi Vietnam Airlines chính thức ra mắt hệ thống nhận diện Hoa Sen vàng, biểu tượng cho hành trình trở thành “cánh bay văn hóa” của đất nước.
Giai đoạn 2: Văn hóa đồng hành hội nhập (2006 - 2015)
Cùng với tiến trình hội nhập WTO, Vietnam Airlines mở rộng vai trò từ hãng hàng không quốc gia thành “đại sứ văn hóa Việt Nam” trên bầu trời thế giới. Hãng triển khai hàng loạt sáng kiến:
- Đưa ẩm thực Việt (phở, nem cuốn, cà phê, chè sen...) lên các chuyến bay quốc tế.
- Sản xuất phim an toàn bay lồng ghép nghệ thuật truyền thống như Nhã nhạc cung đình, múa rối nước, di sản Hội An.
- Phối hợp quảng bá hình ảnh Việt Nam trên các kênh quốc tế như: CNN, BBC, National Geographic.
Năm 2010, Vietnam Airlines trở thành thành viên chính thức của liên minh SkyTeam, mở rộng mạng bay toàn cầu và đưa hình ảnh văn hóa Việt đến hàng trăm triệu hành khách. Cũng trong giai đoạn này, Tạp chí Heritage đạt hơn 1 triệu bản phát hành/năm, trở thành một trong những ấn phẩm văn hóa có tầm ảnh hưởng lớn nhất của Việt Nam.
Dù chịu tác động của khủng hoảng kinh tế 2008, hãng vẫn giữ vững tăng trưởng nhờ chiến lược “dịch vụ khác biệt - trải nghiệm văn hóa”, giúp hình ảnh Vietnam Airlines trở thành biểu tượng uy tín và gần gũi của Việt Nam.
Giai đoạn 3: Bứt phá và lan tỏa (2016 - 2025)
Bước sang thập kỷ mới, đặc biệt sau giai đoạn ảnh hưởng của đại dịch COVID-19, Vietnam Airlines xác định vai trò tiên phong trong phục hồi du lịch và lan tỏa sức mạnh mềm văn hóa quốc gia.
Chiến lược trọng tâm giai đoạn này tập trung vào ba hướng:
- Đổi mới sáng tạo nội dung truyền thông.
- Gắn kết văn hóa với trải nghiệm dịch vụ.
- Thúc đẩy hợp tác văn hóa - du lịch quốc tế.
2. Các hoạt động tiêu biểu
Vietnam Airlines không ngừng sáng tạo trong việc kết hợp giữa hàng không, văn hóa và truyền thông để quảng bá hình ảnh Việt Nam ra thế giới.
- Sản xuất phim an toàn bay phiên bản nghệ thuật, đạt nhiều giải thưởng sáng tạo quốc tế, góp phần đưa nghệ thuật truyền thống Việt Nam đến gần hơn với bạn bè quốc tế.
- Tạp chí Heritage mở rộng hợp tác với UNESCO và các địa phương, phát hành hơn 3,5 triệu bản/năm, trở thành nền tảng quảng bá di sản và văn hóa uy tín.
- Đồng hành cùng các sự kiện văn hóa lớn như: Festival Huế, Lễ hội Áo dài, Năm Du lịch Quốc gia, Tuần lễ Di sản..., góp phần tôn vinh bản sắc Việt.
- Quảng bá tại các hội chợ du lịch hàng đầu thế giới như: ITB Berlin, WTM London, ATF, mang hình ảnh Việt Nam ra toàn cầu thông qua không gian trưng bày văn hóa và nghệ thuật.
3. Các cột mốc nổi bật
- Giữ vững tiêu chuẩn 4 sao quốc tế Skytrax suốt 8 năm liên tiếp, khẳng định chất lượng dịch vụ đạt chuẩn toàn cầu.
- Năm 2019, đạt kỷ lục 22 triệu lượt hành khách, trong đó hơn 60% khách du lịch quốc tế đến Việt Nam qua Vietnam Airlines.
- Giai đoạn 2022 - 2023, hãng phục hồi mạnh mẽ sau đại dịch, tiếp tục khẳng định vai trò “cầu nối văn hóa - du lịch - hàng không” giữa Việt Nam và thế giới.
Dù phải đối mặt với chi phí phục hồi hậu COVID-19 và biến động giá nhiên liệu, Vietnam Airlines vẫn kiên định với chiến lược “đưa văn hóa vào kinh doanh”, góp phần củng cố niềm tin xã hội và nâng tầm giá trị thương hiệu quốc gia.
4. Tổ chức nhân sự triển khai
Dự án được điều phối bởi Ban Giám đốc Vietnam Airlines, trực tiếp chỉ đạo và phối hợp cùng:
- Ban Truyền thông: chủ trì công tác định hướng hình ảnh, truyền thông và các dự án văn hóa.
- Đoàn Tiếp viên: hiện thực hóa văn hóa trong dịch vụ, đồng phục, ứng xử và trải nghiệm hành khách.
- Tạp chí Heritage: đơn vị nòng cốt trong công tác truyền thông di sản và hợp tác quảng bá với các địa phương, tổ chức quốc tế.
- Ban Dịch vụ Hành khách, Ban Kế hoạch - Phát triển, Ban Kỹ Thuật và các đơn vị thành viên trong Vietnam Airlines Group cùng phối hợp triển khai.
Sự phối hợp liên ngành này tạo thành chuỗi giá trị văn hóa - du lịch - hàng không hoàn chỉnh, vừa tinh gọn vừa hiệu quả, đảm bảo mọi hoạt động văn hóa được gắn kết chặt chẽ với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
5. Nguồn lực và định hướng phát triển
Nguồn lực của dự án được đảm bảo chủ yếu từ ngân sách doanh nghiệp, đồng thời huy động sự hợp tác chặt chẽ của các bộ, ngành, địa phương, cùng các đối tác trong lĩnh vực truyền thông và du lịch trong nước cũng như quốc tế.
Trong giai đoạn 2025 - 2035, dự án hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và hội nhập sâu rộng thông qua các định hướng trọng tâm sau:
- Số hóa Tạp chí Heritage, xây dựng nền tảng trực tuyến đa ngôn ngữ, tăng khả năng tiếp cận và lan tỏa di sản Việt.
- Ứng dụng công nghệ thực tế ảo (VR/AR) trong quảng bá di sản, mang đến trải nghiệm tương tác sống động cho công chúng.
- Phát triển các sản phẩm du lịch hàng không xanh và bền vững, góp phần giảm thiểu tác động môi trường và thúc đẩy du lịch trách nhiệm.
- Mở rộng hợp tác với UNESCO và các tỉnh, thành trong cả nước nhằm phát triển công nghiệp văn hóa, sáng tạo và bảo tồn giá trị di sản Việt Nam.
Kết quả đạt được
Kết quả định tính
Với vai trò tiên phong trong việc lan tỏa giá trị văn hóa và hình ảnh quốc gia, Vietnam Airlines không chỉ góp phần thúc đẩy du lịch, bảo tồn di sản và phát triển cộng đồng, mà còn khẳng định vị thế của Hãng hàng không Quốc gia trên trường quốc tế. Những kết quả nổi bật dưới đây thể hiện rõ giá trị bền vững mà Vietnam Airlines mang lại cho xã hội, văn hóa và thương hiệu Việt Nam.
- Lĩnh vực Văn hóa - Du lịch:
+ Vietnam Airlines đã ký kết hợp tác với 25/27 tỉnh, thành trên cả nước và đồng hành hơn 100 sự kiện văn hóa - du lịch mỗi năm. Nhiều chương trình tiêu biểu có thể kể đến như:
+ Cùng Quảng Nam và Đà Nẵng (cũ): Tổ chức Lễ hội Pháo hoa Quốc tế Đà Nẵng và các chương trình xúc tiến du lịch tại Úc, Nhật Bản, Hàn Quốc.
+ Tại Bình Định (cũ): Đồng hành tổ chức Giải đua mô tô nước F1, góp phần quảng bá du lịch biển.
+ Với Đắk Nông, Bình Thuận và Lâm Đồng (cũ): Phối hợp tổ chức Lễ hội Hoa Đà Lạt và sự kiện âm nhạc đón bình minh 5AM, tạo điểm nhấn du lịch đặc sắc vùng Tây Nguyên – Nam Trung Bộ.
+ Cùng Bà Rịa - Vũng Tàu và Bình Dương (cũ): Tham gia Hội chợ ITE, các chương trình Festa, Đường hoa Nguyễn Huệ và Ngày hội Du lịch TP.HCM.
+ Với Hà Nội và Huế: Hợp tác tổ chức Hội chợ Du lịch Quốc tế VITM, chiến dịch “Chạm thu Hà Nội”, và đồng hành cùng Festival Huế.
Thông qua các hoạt động này, Vietnam Airlines không chỉ thúc đẩy du lịch địa phương, mà còn lan tỏa hình ảnh đất nước và con người Việt Nam đến bạn bè quốc tế, khẳng định vai trò của Hãng hàng không Quốc gia trong quảng bá văn hóa và du lịch Việt.
- Lĩnh vực Truyền thông Di sản
Với vai trò là cầu nối giữa bầu trời và văn hóa Việt, Vietnam Airlines không chỉ đưa du khách đến những miền đất mới mà còn lan tỏa hình ảnh đất nước qua các sản phẩm truyền thông sáng tạo.
Tạp chí Heritage đạt hơn 12 triệu lượt tiếp cận mỗi năm, sản xuất hàng trăm bài viết và video song ngữ về văn hóa, con người và di sản Việt Nam. Ấn phẩm đã vinh dự nhận 05 Giải thưởng “Thông tin đối ngoại toàn quốc” do Ban Chỉ đạo Công tác Thông tin đối ngoại Trung ương, Ban Tuyên giáo Trung ương và Đài Truyền hình Việt Nam trao tặng, với các tác phẩm tiêu biểu như phim Landing - “Việt Nam, không những… mà còn…” và phim an toàn bay “Âm vang đồng điệu”.
Thông qua đó, Vietnam Airlines khẳng định vị thế là đại sứ văn hóa trên bầu trời, góp phần lan tỏa giá trị Việt Nam ra thế giới.
- Lĩnh vực Cộng đồng - CSR
Vietnam Airlines đã triển khai hơn 30 dự án văn hóa - xã hội, mang lại lợi ích thiết thực cho hàng chục nghìn người dân trên khắp cả nước.
Tiêu biểu là chương trình “Góp lá vá rừng”, hướng tới phục hồi hệ sinh thái và bảo vệ đa dạng sinh học. Năm 2025, năm thứ hai triển khai, chương trình đã trồng mới và phục hồi gần 100 ha rừng, góp phần tái tạo sinh cảnh cho nhiều loài hoang dã, trong đó có vượn đen má trắng, loài đặc hữu đang ở mức cực kỳ nguy cấp.
Song song đó, Vietnam Airlines duy trì nhiều hoạt động trách nhiệm xã hội thường niên, như chiến dịch “Tô cam bầu trời vì bình đẳng giới”, hưởng ứng chương trình toàn cầu của Liên Hợp Quốc, lan tỏa thông điệp xóa bỏ bạo lực giới và khẳng định cam kết của Hãng đối với mục tiêu phát triển bền vững.
Ngoài ra, những “chuyến bay hồi sinh sự sống”, vận chuyển miễn phí tạng hiến, thiết bị y tế và đội ngũ bác sĩ, đã trở thành biểu tượng nhân văn, mang lại cơ hội sống cho nhiều bệnh nhân, qua đó tiếp tục khẳng định vai trò và trách nhiệm cộng đồng của Hãng hàng không Quốc gia Việt Nam.
- Lĩnh vực Thương hiệu Quốc gia
Với hơn ba thập kỷ phát triển, Vietnam Airlines không chỉ là hãng hàng không quốc gia mà còn là biểu tượng văn hóa đại diện cho hình ảnh Việt Nam trên bầu trời thế giới.
Hãng đã được ghi nhận là “Biểu tượng văn hóa của Việt Nam trên bầu trời thế giới”, đồng thời liên tục nhận nhiều giải thưởng uy tín trong nước và quốc tế, tiêu biểu như: Giải thưởng Thương hiệu Quốc gia do Chính phủ và Bộ Công Thương trao tặng, cùng danh hiệu “Hãng hàng không hàng đầu thế giới về bản sắc văn hóa” của World Travel Awards.
- Lĩnh vực Lan tỏa toàn cầu
Bằng sức mạnh của mạng bay rộng khắp và hệ thống truyền thông đa nền tảng, Vietnam Airlines đã và đang đưa hình ảnh di sản, con người và văn hóa Việt Nam đến hơn 30 quốc gia cùng hàng triệu hành khách quốc tế.
Các món ăn truyền thống như: phở, nem cuốn, bánh mì, mì Quảng... được phục vụ trên các chuyến bay quốc tế, trở thành cầu nối ẩm thực đặc trưng của Việt Nam với bạn bè năm châu.
Đặc biệt, chiến dịch “Vạn dặm nâng niu” đã giới thiệu Nhã nhạc Cung đình Huế, múa rối nước, di sản Hội An… tại nhiều quốc gia như: Mỹ, Pháp, Anh, Úc, Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore, và xuất sắc giành giải thưởng quốc tế MMA Smarties cho truyền thông sáng tạo.
Kết quả định lượng
Suốt hơn ba thập kỷ, Vietnam Airlines không chỉ kết nối các đường bay mà còn kết nối văn hóa, con người và niềm tự hào dân tộc. Những con số dưới đây là minh chứng sống động cho hành trình gìn giữ và lan tỏa giá trị Việt Nam đến bạn bè năm châu.
- 30 quốc gia và vùng lãnh thổ: Lan tỏa giá trị văn hóa Việt Nam đến bạn bè quốc tế.
- Nhiều năm liền được công nhận là Thương hiệu Quốc gia Việt Nam.
- 350 triệu hành khách: Không chỉ được vận chuyển an toàn mà còn cùng Vietnam Airlines lan tỏa văn hóa và di sản Việt.
- 1,2 triệu chuyến bay hai chiều: Kết nối Việt Nam với thế giới, mang tinh thần Việt vươn xa.
- 17 triệu bản tạp chí Heritage: Được xuất bản và phân phối trên các chuyến bay.
- 300 triệu lượt độc giả: Tiếp cận nội dung của Heritage qua các ấn phẩm in.
- 40 triệu độc giả kỹ thuật số: Trải nghiệm Heritage qua nền tảng online, mở rộng sức lan tỏa của văn hóa Việt.
- 3.000 nhân vật: Được Heritage giới thiệu những gương mặt tiêu biểu trong văn hóa, nghệ thuật, khoa học và đời sống.
- 300 dân tộc thiểu số: Được tạp chí tôn vinh, góp phần bảo tồn và quảng bá bản sắc đa dạng của Việt Nam.
- 3.000 điểm đến: Trong và ngoài nước được Heritage quảng bá, thúc đẩy du lịch và niềm tự hào địa phương.
- 550 di sản văn hóa UNESCO: Được Heritage tôn vinh, lan tỏa giá trị bền vững của di sản Việt và thế giới.
- Hơn 100 giải thưởng trong nước và quốc tế (2015 - 2025): Ghi nhận uy tín, chất lượng và đóng góp bền bỉ của Vietnam Airlines.
- 08 Huân chương cao quý: Do Nhà nước Việt Nam trao tặng, khẳng định vị thế và sứ mệnh của Hãng hàng không Quốc gia.
Tiềm năng nhân rộng mô hình
Giá trị bền bỉ và cam kết tương lai
Suốt hành trình phát triển, Vietnam Airlines không chỉ theo đuổi mục tiêu tăng trưởng, mà còn gìn giữ những giá trị nhân văn, văn hóa và trách nhiệm xã hội. Bốn yếu tố cốt lõi dưới đây là kim chỉ nam cho mọi hoạt động, hướng đến sự phát triển bền vững cho con người, cộng đồng và quốc gia.
Humanity: Hành động vì con người, lan tỏa lòng nhân ái, tôn trọng nhân phẩm và giá trị văn hóa dân tộc.
Action: 30 năm bền bỉ, nhất quán trong việc bảo vệ và lan tỏa văn hóa Việt.
Partnership: Kết nối hệ thống đa đối tác từ các Bộ, địa phương, tổ chức quốc tế đến nghệ sĩ và cộng đồng.
Sustainability: Biến văn hóa thành trụ cột phát triển dài hạn của doanh nghiệp và quốc gia
Kết luận và cam kết
Đại sứ Văn hóa và Di sản Việt Nam không chỉ là một dự án trách nhiệm xã hội, mà là hành trình hơn ba thập kỷ của niềm tin, lòng tự hào và bản lĩnh dân tộc. Dù thời cuộc đổi thay, Vietnam Airlines vẫn kiên định với sứ mệnh gìn giữ và lan tỏa giá trị Việt, biến văn hóa thành sức mạnh nội lực, gắn liền với sự phát triển bền vững của quốc gia.
Bằng việc biến năng lực hàng không và truyền thông thành hành động văn hóa cụ thể, Vietnam Airlines đã góp phần:
- Giữ gìn linh hồn Việt Nam, đưa hình ảnh và tinh thần Việt bay xa trên bầu trời thế giới.
- Khơi dậy niềm tự hào dân tộc - Lan tỏa bản sắc và tình yêu Việt Nam trong từng hành trình.
- Kiến tạo mô hình vì cộng đồng - Doanh nghiệp phát triển song hành cùng đất nước và con người.
- Bền bỉ vì cộng đồng - Bền vững vì quốc gia, Vietnam Airlines, Đại sứ Văn hóa của Việt Nam trên bầu trời thế giới.
Bản quyền và tính hợp pháp của các hình ảnh, video, thông tin, dữ liệu về dự án được đăng tải trên landing page (trang thông tin dự án) này do cá nhân/ tổ chức đăng ký tham gia giải thưởng cung cấp và chịu trách nhiệm.
























