{"brandId":4147,"brandName":"Mạng xã hội Lotus","brandUrl":"mang-xa-hoi-lotus","icon":"/2019/10/11/lotus-brandcontent-icon-1566357715784326188912-15707630567521738869050.png","logo":"/2019/10/11/lotus-brandcontent-icon-1566357715784326188912-15707630567521738869050.png","logoStream":"/2019/10/11/lotus-brandcontent-1566357715783976111610-1570786067343185784637.png"}

Re.Uniqlo

Đơn vị thực hiện

Re.Uniqlo - Ảnh 1.

CÔNG TY TNHH UNIQLO VIỆT NAM

  • Hạng mục

    DỰ ÁN

  • Thời gian

    TỪ 2021 ĐẾN NAY

  • Lĩnh vực

    Sản xuất và Tiêu dùng Trách nhiệm

Re.Uniqlo - Ảnh 2.

Re.Uniqlo là một hành trình phụng sự bền bỉ được UNIQLO Việt Nam khởi xướng từ năm 2021, với sứ mệnh kiến tạo một vòng đời mới cho trang phục, biến mỗi sản phẩm đã qua sử dụng thành nguồn lực sẻ chia và hy vọng. Dự án kiên trì xây dựng một hệ sinh thái tuần hoàn, nơi khách hàng mang quần áo UNIQLO không còn dùng đến các cửa hàng trên toàn quốc để đóng góp. Từ đó, các sản phẩm được phân loại, làm sạch và trao tặng cho học sinh, người dân tại các vùng khó khăn thông qua hợp tác cùng Quỹ Hy Vọng (Hope Foundation) và các tổ chức địa phương. Tính đến nay, hơn 46.000 sản phẩm đã được trao đến nhiều khu vực trên cả nước – từ miền Trung, đến vùng cao Điện Biên, Sơn La, Hà Giang, Cần Giờ và Trà Vinh, không chỉ góp phần giảm thiểu rác thải dệt may mà còn thể hiện cam kết mạnh mẽ của UNIQLO trong việc hướng đến một nền văn hóa tiêu dùng có trách nhiệm, tạo giá trị bền vững tại Việt Nam.


Bối cảnh dự án

Dự án ra đời từ việc nhận diện hai thực trạng trái ngược nhưng lại liên quan mật thiết tại Việt Nam. Một mặt, ngành dệt may và thói quen tiêu dùng hiện đại đang tạo ra một khối lượng rác thải khổng lồ, gây áp lực nặng nề lên môi trường. Doanh thu thị trường trang phục Việt Nam dự kiến đạt khoảng 6.22 tỉ Euro (tương đương hơn 189 tỉ VNĐ) trong năm 2024, cho thấy nhu cầu tiêu dùng rất lớn và tiềm năng thải loại cũng tương đương. Phần lớn trang phục được thải ra nếu không có hướng xử lý sẽ là một trong những tác nhân lớn gây áp lực lớn lên môi trường. Mặt khác, cũng trong chính đất nước, hàng nghìn học sinh và người dân ở các vùng cao, vùng sâu vùng xa vẫn còn thiếu thốn quần áo, đặc biệt là áo ấm trong mùa đông khắc nghiệt. Sự chênh lệch giữa dư thừa ở thành thị và thiếu thốn ở vùng cao đã thôi thúc UNIQLO phải hành động.

Re.Uniqlo được khởi xướng vào năm 2021 với mục tiêu tạo ra vòng đời mới cho trang phục, bằng cách nhận lại các sản phẩm UNIQLO đã qua sử dụng từ khách hàng, sau đó làm sạch, phân loại và trao tặng cho những người dân có hoàn cảnh khó khăn, học sinh vùng cao, hoặc cộng đồng chịu ảnh hưởng bởi thiên tai. Dự án không chỉ như một giải pháp giảm thiểu tác động môi trường, mà còn là một con đường để phụng sự, tối ưu vòng đời của sản phẩm để biến những sản phẩm tưởng chừng đã hết giá trị sử dụng thành sự ấm áp và niềm hy vọng cho những người đang thực sự cần.

Sáng kiến - phát kiến của dự án

Sáng kiến cốt lõi của Re.Uniqlo là xây dựng một mô hình tuần hoàn xã hội ba bên (Khách hàng – Thương hiệu – Tổ chức xã hội), biến hoạt động thiện nguyện một chiều trở thành một hệ sinh thái bền bỉ, nơi mọi người đều có vai trò và trách nhiệm. Điều này dựa trên mục tiêu “Kiến tạo giá trị mới thông qua sản phẩm và dịch vụ (Create New Value Through Products and Services)” mà Fast Retailing – công ty mẹ của thương hiệu UNIQLO – đã đặt ra.

Phạm vi và Đối tượng thụ hưởng: 

Dự án được triển khai trên phạm vi toàn quốc. Đối tượng thụ hưởng là học sinh, giáo viên và người dân tại các khu vực khó khăn, vùng sâu vùng xa, vùng chịu ảnh hưởng của thiên tai trên cả nước, tập trung tại các tỉnh miền núi phía Bắc, miền Trung và Tây Nam Bộ.

Giải pháp và Điểm khác biệt:

1. Hệ thống hóa quy trình "Thu gom – Chăm sóc – Kết nối": Thay vì các hoạt động quyên góp tự phát, Re.Uniqlo đã kiên trì xây dựng một quy trình chuyên nghiệp. (1) Thu gom: 100% cửa hàng UNIQLO trên toàn quốc trở thành điểm thu gom cố định, quen thuộc. (2) Chăm sóc: UNIQLO chịu trách nhiệm phân loại, làm sạch, đóng gói theo tiêu chuẩn toàn cầu của Fast Retailing. (3) Kết nối: Hợp tác chiến lược với Quỹ Hy Vọng để khảo sát, đảm bảo trang phục được phân phối đến đúng người, đúng nhu cầu.

2. Tận dụng tối đa nội lực doanh nghiệp: Dự án thể hiện bản lĩnh khi tận dụng chuỗi logistics và hệ thống vận hành sẵn có của tập đoàn, giúp tối ưu chi phí và đảm bảo quy trình diễn ra hiệu quả, minh bạch.

3. Công cụ giáo dục cộng đồng: Mỗi thùng thu gom tại cửa hàng không chỉ là nơi nhận đồ, mà còn là một điểm chạm để truyền thông và giáo dục khách hàng về tiêu dùng có trách nhiệm, kiên trì lan tỏa nhận thức về tác động của thời trang đối với môi trường. Từ đó, hình thành thói quen mới trong cộng đồng: chọn lựa, sử dụng và xử lý trang phục theo hướng bền vững hơn.

Mục tiêu và tầm nhìn của dự án

Dự án được dẫn dắt bởi một tầm nhìn dài hạn, thể hiện cam kết phụng sự sâu sắc của UNIQLO tại Việt Nam.

Tầm nhìn: 

Xây dựng một nền văn hóa tiêu dùng tuần hoàn tại Việt Nam, nơi mỗi người mặc đều ý thức được rằng trang phục của họ có thể tiếp tục mang lại giá trị cho người khác, và cùng thương hiệu lan tỏa "Sức mạnh của Trang phục" để kiến tạo một xã hội bền vững.

Mục tiêu dài hạn: 

Duy trì chương trình như một phần cốt lõi trong chiến lược phát triển bền vững, đóng góp thiết thực vào các Mục tiêu Phát triển Bền vững của Liên Hợp Quốc (đặc biệt là: SDG 12 – Tiêu dùng và sản xuất có trách nhiệm, SDG 13 – Hành động vì khí hậu, SDG 10 – Giảm bất bình đẳng) và tiếp tục mở rộng quy mô đến nhiều vùng miền hơn nữa.

Quá trình triển khai - phạm vi - chi phí của dự án

Hành trình của Re.Uniqlo là một quá trình phát triển bền bỉ, có hệ thống và không ngừng mở rộng trên phạm vi toàn quốc, trọng tâm tại các tỉnh miền núi phía Bắc (Điện Biên, Sơn La, Yên Bái, Hà Giang, Thanh Hóa), miền Trung (Quảng Bình, Nghệ An) và Tây Nam Bộ (Cần Giờ, Trà Vinh).

- Giai đoạn 1 (2021–2022) - Thiết lập nền tảng: Ngay từ khi ra mắt, dự án đã tập trung xây dựng nền móng vững chắc thông qua lắp đặt thùng thu gom tại 100% cửa hàng và thiết lập quy trình logistics, phân loại. Quan trọng nhất là việc ký kết hợp tác chiến lược với Quỹ Hy Vọng để khảo sát, tiếp nhận và phân phối sản phẩm đến đúng nhóm thụ hưởng. Giai đoạn này đã kiên trì trao đi hơn 20.000 sản phẩm cho học sinh vùng cao và người dân vùng lũ miền Trung, đặt nền móng cho một vòng tuần hoàn tích cực giữa khách hàng - thương hiệu - cộng đồng.

- Giai đoạn 2 (2023–2024) - Tăng tốc và Mở rộng: Dự án bước vào giai đoạn tăng tốc, mở rộng quy mô và phạm vi ảnh hưởng. Các hoạt động không chỉ dừng ở hoạt động thường kỳ như trao gần 4.000 sản phẩm quần áo tại huyện Mù Cang Chải (Yên Bái) mà còn kết hợp với các dự án hỗ trợ giáo dục như tài trợ xây dựng điểm trường Trống Trở, hay hỗ trợ khẩn cấp 9000 sản phẩm quần áo cho học sinh vùng lũ miền Bắc. Quá trình này thể hiện sự thích ứng linh hoạt và cam kết đồng hành sâu sắc với cộng đồng.

Kết quả đạt được

Sự cống hiến kiên định của UNIQLO và cộng đồng đã tạo ra những giá trị thiết thực và có sức lan tỏa mạnh mẽ.

Kết quả định tính:

- Về đóng góp tại chỗ cho địa phương: Dự án đã giúp hàng chục nghìn người ở các khu vực khó khăn như người dân ở vùng lũ miền Trung (Quảng Trị, Quảng Bình, Huế, Thanh Hoá...), học sinh ở vùng cao của Điện Biên, Yên Bái, Sơn La, Hà Giang, và khu vực phía Nam như Bình Phước, Cần Giờ (TP HCM), Trà Vinh có thêm áo ấm để chống chọi với mùa đông giá rét hoặc ngay sau thiên tai, giúp người dân có thêm niềm tin để vượt qua khó khăn.

- Về thay đổi nhận thức xã hội: Từ mô hình một chiều “doanh nghiệp trao – cộng đồng nhận”, Re.Uniqlo đã phát triển thành mô hình ba chiều (khách hàng chủ động đóng góp – thương hiệu đảm nhận vận hành và logistics – tổ chức xã hội phân phối và giám sát). Nhờ đó, dự án không chỉ mang lại hiệu quả xã hội, mà còn giáo dục cộng đồng về lối sống xanh, tiêu dùng có trách nhiệm, và tạo ra một vòng tuần hoàn giá trị thật sự – nơi thời trang trở thành sức mạnh của sự sẻ chia.

Kết quả định lượng (tính đến nay):

46.000+ sản phẩm LifeWear đã được "trao vòng đời mới".

10.000+ người tại 6 tỉnh, thành phố đã được hưởng lợi trực tiếp.

100% cửa hàng UNIQLO tại Việt Nam (30 cửa hàng tại 6 tỉnh thành) đều tham gia chương trình.

Re.Uniqlo - Ảnh 3.

Tiềm năng nhân rộng mô hình

Mô hình Re.Uniqlo được xây dựng với tầm nhìn nhân rộng và có tính khả thi cao.

- Khả năng nhân rộng mô hình: Với cấu trúc vận hành linh hoạt (chỉ cần thùng thu gom và mạng lưới phân phối), chi phí thấp (tận dụng logistics sẵn có), mô hình này hoàn toàn có thể được mở rộng hoặc chuyển giao cho các thương hiệu khác theo dạng mô hình mở "Collect – Care – Connect" (Thu gom - Chăm sóc - Kết nối).

- Lộ trình phát triển tương lai: UNIQLO Việt Nam đã có kế hoạch kiên trì phát triển dự án bằng cách mở rộng các điểm thu gom đến các trung tâm thương mại, trường đại học và phát triển ứng dụng di động (RE.UNIQLO App) để khách hàng có thể theo dõi hành trình sản phẩm họ đóng góp, tăng cường sự minh bạch và gắn kết dài lâu.

Bản quyền và tính hợp pháp của các hình ảnh, video, thông tin, dữ liệu về dự án được đăng tải trên landing page (trang thông tin dự án) này do cá nhân/ tổ chức đăng ký tham gia giải thưởng cung cấp và chịu trách nhiệm.

null
{"allZone":[1991771997],"newsId":"199251031113727282","zoneId":1991771997,"zoneParentId":0,"zoneParentName":null,"title":"Re.Uniqlo","subtitle":"","sapo":"Re.Uniqlo là một hành trình phụng sự bền bỉ được UNIQLO Việt Nam khởi xướng từ năm 2021, với sứ mệnh kiến tạo một vòng đời mới cho trang phục, biến mỗi sản phẩm đã qua sử dụng thành nguồn lực sẻ chia và hy vọng. Dự án kiên trì xây dựng một hệ sinh thái tuần hoàn, nơi khách hàng mang quần áo UNIQLO không còn dùng đến các cửa hàng trên toàn quốc để đóng góp.","thumbImage":null,"avatar":"https://minisiteb.qltns.mediacdn.vn/280519326726475776/2025/10/31/registration-12-1760025222-1760025222-1761884558318917923348-63-0-1663-2560-crop-1761885324138382167928.jpg","avatar1":"","avatar2":"","avatar3":"280519326726475776/2025/10/31/registration-12-1760025222-1760025222-1761884558318917923348.jpg","avatar4":"","avatar5":"","avatarCustom":"https://minisiteb.qltns.mediacdn.vn/280519326726475776/2025/10/31/registration-12-1760025222-1760025222-1761884558318917923348.jpg","author":"Ban nội dung Human Act Prize","url":"/reuniqlo-199251031113727282.htm","ngayBanHanh":"2025-10-31T11:36:00","trichYeu":null,"soKyHieu":null,"soVanBan":null,"distributionDate":"2025-10-31T11:36:00","zoneUrl":"/thu-vien-sang-kien.htm","zoneName":"Thư viện sáng kiến","stringDate":"31/10/2025 11:36","siteId":199,"type":27,"body":"","extentionValue":[],"extentionType":[],"newsExtension":[{"newsId":"199251031113727282","type":1,"value":"0"},{"newsId":"199251031113727282","type":2,"value":"0"},{"newsId":"199251031113727282","type":61,"value":"67"},{"newsId":"199251031113727282","type":300,"value":"1"},{"newsId":"199251031113727282","type":2410,"value":"true"},{"newsId":"199251031113727282","type":14001,"value":"0"}],"newsDuThaoExtension":null,"templateId":"","ExpertId":0,"InterviewId":null,"RollingNewsId":null,"brandContent":{"brandId":0,"brandName":"","brandUrl":"","icon":"","logo":"","logoStream":""},"source":"","sourceUrl":"","brandContentJson":"{\"brandId\":0,\"brandName\":\"\",\"brandUrl\":\"\",\"icon\":\"\",\"logo\":\"\",\"logoStream\":\"\"}","ExpertInfo":null,"ngayBanHanhString":null,"ngayKetThucString":null,"ngayHetHieuLucString":null,"suaNgayString":null,"taoNgayString":null,"ngayBatDauString":null,"ngayHetHanString":null,"ten":null,"trichDan":null,"NewsRelation":null,"name":null,"chucVu":null,"hoTen":null,"hoSoNhanSu_Ten":null,"chucvu_Ten":null,"chucvuHienThi":null,"danhxung":null,"gV_Ten":null,"chucvu":null,"ghiChu":null,"duongDanAnh":null,"duong_dan_anh":null,"chucDanhHienThi":null,"htmlTemplate":null,"taiLieu":"","fileUrlTaiLieu":null,"fileNameTaiLieu":null,"website":null,"lienKet":null,"thuTuHienThi":null,"soThuTu":null,"tenDayDu":null,"ngayThanhLap":null,"tendonvi":null,"toChucThuocChinhPhu_Ten":null,"toChuc_Id":null,"chiTietDauBaiViet":null,"chiTietCuoiBaiViet":null,"id":null,"nguoiKy":null,"coQuanBanHanhID":null,"nhomID":null,"theLoaiID":null,"linhVucID":null,"ngayCoHieuLuc":null,"taoNgay":null,"taoBoi":null,"lopVanBanId":null,"nhomCoQuanId":null,"suaNgay":null,"suaBoi":null,"ngayHetHieuLuc":null,"fileName":null,"theLoai":null,"coQuan":null,"ngayBatDau":null,"ngayHetHan":null,"pageType":null,"hoSoNhanSu_Id":null,"khoangThoiGian":null,"moTa":null,"buocDuyet":null,"chiTietNhiemKy":null,"daCongBo":null,"laNhiemKyHienTai":null,"ngayCongBo":null,"ngaySua":null,"ngayTao":null,"noiDung":null,"thoiGianBatDau":null,"thoiGianKetThuc":null,"tieuSu":null,"biDanh":null,"khenThuong":null,"kyLuat":null,"hoKhau":null,"chucNang":null,"coCauToChuc":null,"capBac":null,"diaChi":null,"dienThoai":null,"email":null,"fax":null,"gioiThieu":null,"hienThi":null,"linK_CHUDE_ID":null,"loaiToChuc_Id":null,"loaiToChuc_Ten":null,"nhiemKy_Id":null,"pagE_LINK":null,"trangThaiXB":null,"trangWeb":null,"culturE_ID":null,"chuDe_Id":null,"danSo":null,"dienTich":null,"lienKetBanDo":null,"lienKetDichVuDat":null,"lienKetToChuc":null,"lienKetTrang":null,"ma":null,"photo_Id":null,"trucThuocTrungUong":null,"viTri":null,"chucvu_Id":null,"duongDanFile":null,"hienThiTrongDSToChuc":null,"hoSoNhanSu_Anh":"","trucThuoc":null,"typeId":null,"thuTuSapXep":null,"chucvu_CapBac":null,"toChucThuocChinhPhu_CapBac":null,"ngayThanhLapString":null,"thuDo":null,"zone_Id":null,"GroupData":null,"hoSoNhanSu_HienThiHoSo":null,"hienThiHoSo":null,"ListZone":null,"topicName":null,"logo":null,"authorName":"Ban nội dung Human Act Prize","authorTitle":null,"authorAvatar":"https://static.mediacdn.vn/common/images/userdefault.png","description":null,"authorId":0,"authorUrl":"#","authorCountNews":0,"authorAll":null,"countNews":null,"coverWeb":null,"coverMob":null,"displayDiscount":null,"displayPrice":null,"desc":null,"material":null,"returnPolicy":null,"avatarCover":null,"taiXuong":null,"kyHieu":null,"number_of_country":null,"titleCustom":null,"urlCustom":null,"displayUrl":null,"typeExtended":null,"DepartmentId":null,"brandName":null}