Đơn vị thực hiện

• Hạng mục

  Sản phẩm/Dịch vụ

• Thời gian

  TỪ 2010 ĐẾN NAY

• Lĩnh vực

  Sản xuất và Tiêu dùng Trách nhiệm

Tại Việt Nam, mỗi năm có hàng triệu tấn giấy thải ra môi trường, gây áp lực lớn lên hệ thống xử lý rác và lãng phí nguồn tài nguyên có thể tái sử dụng. Nhận thấy thực trạng này, Công ty Cổ phần Miza đã tiên phong phát triển mô hình kinh tế tuần hoàn trong ngành giấy, hướng tới mục tiêu biến rác thải thành nguồn nguyên liệu mới. Theo đó, từ nguồn giấy thu gom, Miza sản xuất các loại giấy Kraftliner, Testliner và Medium phục vụ nhu cầu in ấn và bao bì, với những sản phẩm quen thuộc trong đời sống như thùng carton, túi giấy hay hộp giấy. Mô hình đồng thời mang lại giá trị bền vững trên cả ba phương diện: kinh tế, xã hội và môi trường.

Từ năm 2010, Miza phát triển mạng lưới hàng trăm điểm thu gom, tạo sinh kế cho hàng ngàn lao động ve chai, đồng thời đầu tư công nghệ hiện đại tiên tiến để tái chế thành giấy công nghệ cao cho bao bì, đóng gói. Tính đến nay, Miza đã tái chế khoảng 925.000 tấn giấy. Theo Cơ quan Bảo vệ Môi trường Hoa Kỳ, với mỗi tấn giấy tái chế có thể cứu trung bình 17 cây xanh và tiết kiệm hơn 26.500 lít nước. Điều này đồng nghĩa, lượng giấy mà Miza tái chế có thể góp phần cứu 15,73 triệu cây xanh, đủ để hình thành khu rừng có diện tích gấp gần 2,5 lần đảo Manhattan (New York), và tiết kiệm 24,05 tỷ lít nước, tương đương khoảng 2,4 lần lượng nước ước tính của Hồ Tây.

Bên cạnh lợi ích môi trường, Miza xây dựng hệ sinh thái tuần hoàn trong xã hội qua các chương trình giáo dục học sinh, người dân địa phương, và thu gom ngay trong những cộng đồng đó cho hoạt động kinh doanh của Miza. Ngoài ra, từ lợi nhuận thu được, Miza tái đầu tư vào cộng đồng hàng chục tỉ đồng trong những năm qua thông qua các dự án xã hội, gần nhất là năm 2025 đã hỗ trợ 3 tỷ đồng cho chương trình “Xóa nhà tạm, nhà dột nát” tại Thanh Hoá.

Hướng tới năm 2030, Miza đặt mục tiêu tái chế 1 triệu tấn giấy, tạo hàng chục nghìn việc làm bền vững, nâng cao nhận thức cộng đồng và góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế vùng, hướng đến mô hình phát triển bền vững toàn diện cả về kinh tế, xã hội và môi trường.

Bối cảnh ra đời của dự án

Việt Nam hiện đang đối mặt với thách thức nghiêm trọng về rác thải, đặc biệt tại các đô thị lớn. Theo Vietnam Economy (2025), mỗi ngày cả nước phát sinh khoảng 70.000 tấn rác thải rắn, trong đó chất thải giấy chiếm tỷ trọng đáng kể. Hiệp hội Giấy và Bột giấy Việt Nam (VPPA) cho biết, mỗi năm Việt Nam tạo ra khoảng 6,8 triệu tấn giấy, song có tới hơn 4 triệu tấn bị chôn lấp, chỉ khoảng 40% lượng giấy sau sử dụng được tái chế. Tỷ lệ tái chế này hiện vẫn thấp hơn nhiều so với mức trung bình 60–85% tại các nước trong khu vực như Thái Lan, Malaysia hay Nhật Bản. Điều này tạo ra một nghịch lý lớn, khi hàng triệu tấn giấy phế liệu bị lãng phí, các nhà máy lại phụ thuộc nặng nề vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu. Sự phụ thuộc này đặt doanh nghiệp vào thế bị động trước biến động giá cả toàn cầu, chi phí logistics và rủi ro chính sách, làm giảm sức cạnh tranh và gây chảy máu ngoại tệ. Ngoài ra, việc xử lý chủ yếu bằng phương pháp chôn lấp còn gây ô nhiễm đất, nước, không khí.

Bên cạnh đó, ngành công nghiệp sản xuất giấy từ bột nguyên sinh đòi hỏi khai thác một lượng lớn gỗ tự nhiên, tiêu tốn nhiều năng lượng và nước, đồng thời tạo ra lượng khí thải đáng kể. Theo báo cáo, 1 tấn giấy được sản xuất yêu cầu 5 mét khối gỗ, tương đương đốn hạ khoảng 17 cây xanh, tiêu tốn hàng chục nghìn lít nước và giảm khả năng hấp thụ CO2 của thiên nhiên.

Trong bối cảnh trên, việc thúc đẩy các mô hình tái chế giấy đang trở thành hướng đi cần thiết nhằm giảm áp lực rác thải và tận dụng nguồn tài nguyên thứ cấp. Vì vậy, dự án của Miza được triển khai như một giải pháp góp phần khép kín vòng tuần hoàn của ngành giấy, từ khâu thu gom, phân loại đến tái sản xuất. Cách tiếp cận này vừa giúp giảm lượng rác thải chôn lấp, hạn chế khai thác gỗ tự nhiên vừa tạo thêm sinh kế ổn định cho lực lượng lao động thu gom phế liệu, nhóm lao động đang giữ vai trò ngày càng rõ nét trong tiến trình chuyển đổi sang nền kinh tế tuần hoàn.

Sáng kiến - phát kiến của dự án

Để hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững trong ngành giấy, Miza định hướng hoạt động theo mô hình kinh tế tuần hoàn, trong đó mọi nguồn lực đều được tối ưu và tái sử dụng nhiều lần:

- Sáng tạo trong mô hình và công nghệ: Bên cạnh là nhà máy tái chế, Miza còn là đơn vị kiến tạo và vận hành một hệ sinh thái tuần hoàn toàn diện, tích hợp từ khâu thu gom, logistics, xử lý, sản xuất và giáo dục cộng đồng.

Miza tự phát triển 2 trạm ép, trạm thu gom riêng tại Bắc Ninh và Vĩnh Phúc nhằm tối ưu chi phí, đảm bảo duy trì được tiêu chuẩn nghiêm ngặt về Môi trường, Xã hội và Quản trị trong suốt chuỗi cung ứng.

Từ lượng giấy thu gom được, Miza sử dụng mạng lưới logistics nội bộ để tối ưu quãng đường, vận chuyển tới 2 nhà máy tại Đông Anh và Nghi Sơn. Toàn bộ giấy thu gom được đưa vào quy trình xử lý khép kín nhằm tạo sản phẩm giấy cuộn Kraftliner, Testliner và Medium, phục vụ mục đích đóng gói và in ấn bao bì. Miza luôn hướng tới gia tăng vòng đời sản phẩm, do đó, chất thải từ quá trình sản xuất như chất thải rắn và nước đều được tối ưu, và nghiên cứu phương án tái chế phù hợp.

Trong quy trình sản xuất, Miza áp dụng công nghệ tuyển nổi và khử mực tiên tiến, cho phép xử lý nhiều loại giấy phế liệu phức tạp mà các cơ sở nhỏ lẻ không thể làm được, tạo ra sản phẩm đầu ra có chất lượng vượt trội.

Đối với nước thải, Miza ứng dụng hệ thống xử lý nước thải tiên tiến với tổng thể tích 12.000 m³, kết hợp hệ thống xử lý kỵ khí công nghệ tiên tiến nhất Tháp kỵ khí IC và xử lý oxi hóa khử bằng các bể phản ứng Fenton. Ngoài ra, đơn vị cùng ứng dụng hệ thống vận hành kiểm soát DCS – tự động 100% giúp loại bỏ màu, mùi cho nước thải và hệ thống vận. Chất lượng nước thải ra môi trường vì thế đạt tiêu chuẩn gần mức A (theo QCVN12-MT:2015/BTNMT và QCVN40:2011/BTNMT), trong khi giấy phép xả thải chỉ yêu cầu tiêu chuẩn B.

Đối với chất thải, hiện nay 95% chất thải rắn của Miza đạt chất lượng có thể tái chế và được tận dụng để chuyển hóa thành các sản phẩm phục vụ ngành công nghiệp khác. Đi cùng với kết quả đó, Miza đã triển khai nhiều giải pháp công nghệ để xử lý và tái chế chất thải. Trong đó đáng chú ý là hợp tác với các đối tác nghiên cứu chuyển hóa tro xỉ và bùn thải thành gạch không nung, góp phần tận dụng chất thải và giảm phát thải CO₂. Với chất thải nilon phát sinh trong quá trình sản xuất, Miza áp dụng công nghệ đốt thu hồi nhiệt tạo hơi để tái sử dụng cho dây chuyền vận hành. Hệ thống lò hơi này đã được Sở Tài nguyên và Môi trường chứng nhận đạt chuẩn kỹ thuật quốc gia về lò đốt chất thải công nghiệp theo QCVN 30:2012/BTNMT, thể hiện năng lực công nghệ và cam kết tuân thủ tiêu chuẩn môi trường bền vững.

- Sáng tạo trong tiếp cận cộng đồng: Thay vì chỉ kêu gọi, nêu cao nhận thức trong cộng đồng, Miza tạo ra các "điểm chạm" thực tế như chương trình đổi giấy lấy quà, các cuộc thi sáng tạo từ vật liệu tái chế để biến hành động bảo vệ môi trường trở nên gần gũi và thú vị. Miza đến trực tiếp các trường học nhằm tuyên truyền, giáo dục hơn 7.000 trẻ em và người dân địa phương về vòng tuần hoàn của giấy, khuyến khích các em không vứt bỏ loại rác có giá trị này.

Mục tiêu - tầm nhìn dự án

Sau hơn một thập kỷ hình thành và phát triển, Miza bước vào giai đoạn tăng tốc với các mục tiêu giai đoạn 2025–2030, hướng đến mở rộng quy mô, nâng cao hiệu quả sản xuất và phát triển bền vững.

- Nâng công suất tái chế: Là đơn vị có công suất lớn nhất miền Bắc, Miza hướng tới mốc 1.000.000 tấn/năm, nâng cao năng lực sản xuất và dẫn đầu cả nước trong ngành tái chế giấy.

- Áp dụng công nghệ tiên tiến, hiện đại: Đầu tư và áp dụng các giải pháp hiện đại nhằm giảm 15% suất tiêu hao năng lượng trên mỗi tấn giấy, góp phần tối ưu hiệu suất và bảo vệ môi trường.

- Tăng cường sử dụng năng lượng tái tạo:

+ Loại bỏ hoàn toàn than đá trong sản xuất, thay thế bằng nhiên liệu sinh khối (biomass). Đây là nguồn năng lượng sạch được tạo ra từ phụ phẩm nông nghiệp và vật liệu hữu cơ, góp phần thúc đẩy mô hình kinh tế tuần hoàn.

+ Tăng cường thu hồi khí biogas lên 60% từ quá trình xử lý nước thải, phục vụ mục đích sản sinh nhiệt và hơi, song song với việc sử dụng nhiên liệu sinh khối (biomass).

+ Lắp đặt thêm năng lượng mặt trời áp mái: đáp ứng 15% mức tiêu thụ điện tại nhà máy (vào 2028), giảm tải áp lực điện lên hệ thống điện Quốc gia.

- Hợp tác với 2 doanh nghiệp xã hội trong ngành thu gom rác tái chế:

+ Giáo dục 10.000 học sinh, người dân địa phương về phân loại và vòng tuần hoàn của giấy.

+ Tăng cường thu gom rác tiềm năng mới đang bị lãng phí lớn (vỏ hộp sữa) với mục tiêu đạt 3.000 tấn/năm vào năm 2027.

+ Tạo công ăn việc làm cho người lao động ve chai khi được mua bán có chứng từ đảm bảo, hỗ trợ trang thiết bị lao động an toàn.

- Trồng rừng: Bên cạnh hạn chế khai thác rừng, Miza đặt mục tiêu trồng rừng và cây đô thị để xanh hóa môi trường với 20.000 cây vào năm 2028.

Quá trình triển khai - Phạm vi - Chi phí của dự án

Từ những ngày đầu thành lập đến nay, Miza không ngừng đổi mới công nghệ và mở rộng năng lực sản xuất, từng bước định hình vị thế doanh nghiệp tiên phong trong ngành giấy tái chế.

- 2010: Miza được thành lập với công suất ban đầu là 7.500 tấn sản phẩm/năm (dây chuyền 1) với diện tích 1,6 ha.

- 2012: Miza nhận được sự quan tâm từ Quỹ Bảo vệ Môi trường Hà Nội (Quỹ Đầu tư Phát triển TP. Hà Nội) khi đây là ngành được khuyến khích, tuy nhiên Miza với khó khăn về công nghệ đã chưa phát huy hết được tiềm năng. Quỹ đã hỗ trợ khoản vay trị giá 10,179 tỷ đồng, giúp Miza nâng cấp công nghệ, mở rộng dây chuyền sản xuất.

- 2015: Nhờ nguồn vốn được hỗ trợ từ Thành phố dẫn tới kết quả kinh doanh tích cực, Miza đầu tư dây chuyền 2, có công suất 25.000 tấn sản phẩm/năm với công nghệ kiểm soát chất lượng giấy tự động. Tạo tiền đề thu hút và tạo công ăn việc làm cho hơn 50 người lao động trong khu vực.

Nhờ công nghệ tiên tiến được đầu tư, Miza đạt chứng nhận ISO 9001:2015 về Hệ thống Quản lý chất lượng, chứng minh được chất lượng sản phẩm của Miza.

- 2017: Hoàn thiện dây chuyền 2, nâng tổng công suất lên 32.500 tấn/năm.

- 2018: Đạt chứng nhận ISO 14001:2015 về hệ thống quản lý môi trường nhờ nỗ lực trong việc kiểm soát chất thải và nước thải đạt tiêu chuẩn của Thành phố.

Đạt chứng nhận FSC về Bảo vệ rừng khi toàn bộ quy trình sản xuất đều được kiểm soát chặt chẽ, đảm bảo nguồn nguyên vật liệu được sử dụng đến từ vật liệu tái chế, thu hồi với tỉ lệ gỗ tái chế cao, theo nguyên tắc quản lý rừng bền vững.

Miza mở rộng tầm nhìn sản xuất sang cơ sở 2 tại Nghi Sơn, Thanh Hoá với tầm nhìn đạt hơn 200.000 tấn/năm trên khuôn viên rộng gần 10 ha.

- 2021: Miza đầu tư dây chuyền 3 với công suất 120.000 tấn/năm cùng hệ thống xử lý nước thải tiêu chuẩn cao.

- 2022: Dây chuyền 3 chính thức hoàn thiện với công nghệ đầu tư đồng bộ, bài bản, đáp ứng tiêu chuẩn từ các khách hàng Quốc tế. Đây là mốc tạo tiền đề cho Miza tập trung vào khía cạnh Phát triển Bền vững với cả đóng góp cho Xã hội, Môi trường, Quản trị. Miza bắt đầu lập Báo cáo ESG.

- 2022-2023: Miza lắp đặt hệ thống điện mặt trời với công suất 4MWp, giúp Miza góp phần giảm thiểu thêm 1.250 tấn CO2 phát thải hàng năm, tương đương trồng 19.000 cây xanh. Hệ thống đã đáp ứng khoảng 5% mức tiêu thụ năng lượng tại nhà máy, giúp Miza tiết kiệm chi phí và đồng thời khẳng định mục tiêu xanh hoá năng lượng của Miza.

- 2024: Miza đầu tư dây chuyền PM5 với công suất 100.000 tấn/năm. Đặt mục tiêu nâng hệ thống điện áp mái lên 20 MWp.

- 2025: Miza tập trung giúp đỡ cộng đồng địa phương. Trong đó, nổi bật Miza đã ủng hộ 3 tỷ đồng hưởng ứng Phong trào thi “Cả nước chung tay xóa nhà tạm, nhà dột nát” tại Thanh Hóa.

Kết quả đạt được

* Kết quả định tính

Tác động môi trường:

- Sản lượng: Tái chế thành công gần 200.000 tấn giấy phế liệu mỗi năm. Trở thành đơn vị tái chế giấy lớn nhất khu vực miền Bắc.

- Bảo vệ tài nguyên rừng: Góp phần cứu sống hơn 15,73 triệu cây xanh trưởng thành hàng năm từ khi thành lập đến nay.

- Bảo vệ tài nguyên nước: Tiết kiệm khoảng 24,05 tỷ lít nước từ khi thành lập đến nay.

- Giảm phát thải: Cắt giảm hàng chục nghìn tấn CO2 và các khí thải độc hại khác ra môi trường.

- Giảm rác thải chôn lấp: Giảm gần 1 triệu tấn rác thải rắn, góp phần giảm tải đáng kể cho các bãi rác đang quá tải tại các thành phố lớn.

- Công nghệ hiện đại: Đầu tư hệ thống xử lý nước thải tuần hoàn, tái sử dụng đến 50% lượng nước trong quá trình sản xuất.

- Năng lượng sạch: Lắp đặt hệ thống điện mặt trời áp mái, giảm sự phụ thuộc vào năng lượng hóa thạch; sử dụng nhiên liệu sinh khối thay cho than đá trong quá trình đốt tạo hơi.

Tác động xã hội:

- Tạo sinh kế bền vững: Xây dựng mạng lưới liên kết với hơn 500 vựa ve chai và hàng nghìn lao động thu gom tự do, đảm bảo đầu ra ổn định với giá thu mua hợp lý, cải thiện thu nhập và chất lượng cuộc sống cho những người lao động yếu thế.

- Thay đổi nhận thức cộng đồng: Tổ chức các buổi nói chuyện tại trường học, khu dân cư về tầm quan trọng của việc phân loại rác tại nguồn, thu hút 7.000 người tham gia lắng nghe.

- Chính sách "Win-Win": Xây dựng mối quan hệ đối tác lâu dài, công bằng với mạng lưới thu gom, đảm bảo họ là một phần không thể thiếu trong chuỗi giá trị.

- Văn hóa doanh nghiệp: Xây dựng môi trường làm việc an toàn, chuyên nghiệp và có trách nhiệm với cộng đồng.

Tác động kinh tế:

- Thúc đẩy kinh tế tuần hoàn: Là một trong những doanh nghiệp đi đầu, chứng minh hiệu quả của mô hình kinh tế tuần hoàn tại Việt Nam.

- Cung cấp sản phẩm bền vững: Cung cấp nguồn nguyên liệu giấy tái chế chất lượng cao cho thị trường trong nước, giúp các doanh nghiệp khác thực hành chuỗi cung ứng xanh.

- Mô hình kinh doanh của Miza tự chủ về tài chính và có lợi nhuận, đảm bảo khả năng tái đầu tư, mở rộng quy mô và duy trì hoạt động lâu dài mà không phụ thuộc vào các nguồn tài trợ.

*Kết quả định lượng

200.000 tấn giấy phế liệu được tái chế thành công mỗi năm.

Tiết kiệm khoảng 5,2 tỷ lít nước mỗi năm so với sản xuất giấy bằng bột nguyên sinh.

Góp phần cứu sống hơn 3,4 triệu cây xanh trưởng thành hàng năm.

Tái sử dụng đến 50% lượng nước trong quá trình sản xuất.

Hơn 7.000 người tham gia chương trình tuyên truyền phân loại rác.

Tiềm năng nhân rộng mô hình

Trong bối cảnh kinh tế tuần hoàn trở thành hướng phát triển tất yếu, mô hình mà Miza đang triển khai cho thấy tiềm năng mở rộng rõ rệt cả về quy mô sản xuất và giá trị xã hội.

- Hình mẫu tiên phong của ngành:

Thành công của Miza cho thấy mô hình kinh tế tuần hoàn hoàn toàn khả thi khi được triển khai ở quy mô lớn, đồng thời trở thành ví dụ điển hình thúc đẩy doanh nghiệp trong và ngoài ngành hướng tới sản xuất bền vững. Tại Việt Nam, mỗi năm tiêu thụ gần 6,8 triệu tấn giấy nhưng chỉ khoảng 40% được tái chế, thấp hơn đáng kể so với mức trên 80% ở Thái Lan và Nhật Bản.

Đặc biệt, Việt Nam đang thúc đẩy phát triển kinh tế tuần hoàn thông qua nhiều chính sách hỗ trợ và quy định chặt chẽ về trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR). Trong bối cảnh phần lớn các doanh nghiệp tái chế giấy quy mô lớn hiện tập trung ở khu vực phía Nam, mô hình của Miza thể hiện sự phù hợp cao để nhân rộng tại miền Bắc. Cách bố trí này không chỉ giúp tận dụng nguồn nguyên liệu sẵn có mà còn giảm thiểu lãng phí trong khâu logistics do việc vận chuyển giấy phế liệu từ Bắc vào Nam.

- Khả năng nhân rộng:

Mô hình liên kết với mạng lưới thu gom địa phương của Miza có thể nhân rộng ra nhiều tỉnh thành, góp phần giải quyết vấn đề rác thải và tạo công ăn việc làm trên phạm vi toàn quốc.

Miza không chỉ thu gom giấy từ các trạm thu gom, chính Miza cũng xây dựng các cơ sở thu gom rác, nhằm đảm bảo duy trì tinh thần và triết lý bền vững của doanh nghiệp trong xuyên suốt chuỗi giá trị. Theo thống kê, Việt Nam hiện có khoảng 3 triệu lao động tham gia vào hoạt động thu gom phế liệu. Vì vậy, việc xây dựng mạng lưới thu gom chính quy đối với các doanh nghiệp tái chế như Miza là hết sức cần thiết, nhằm bảo đảm việc làm ổn định và ghi nhận đầy đủ đóng góp của lực lượng lao động ở đầu chuỗi giá trị này.

Tóm lại, mô hình kinh tế tuần hoàn của Miza khẳng định tính khả thi và hiệu quả kinh tế, đồng thời mở ra hướng phát triển bền vững cho toàn ngành giấy Việt Nam. Thông qua sự kết hợp giữa công nghệ hiện đại, mạng lưới thu gom địa phương và cam kết trách nhiệm xã hội, Miza chứng minh rằng tái chế có thể trở thành động lực tăng trưởng kinh tế và nâng cao chất lượng sống cộng đồng. Trong tương lai, khi chính sách hỗ trợ và nhận thức xã hội về kinh tế tuần hoàn ngày càng được củng cố, mô hình Miza hứa hẹn trở thành nền tảng cho hệ sinh thái sản xuất bền vững tại Việt Nam.

Về chúng tôi

Truy cập trang web của chúng tôi

Bản quyền và tính hợp pháp của các hình ảnh, video, thông tin, dữ liệu về dự án được đăng tải trên landing page (trang thông tin dự án) này do cá nhân/ tổ chức đăng ký tham gia giải thưởng cung cấp và chịu trách nhiệm.