Đơn vị thực hiện

• Hạng mục

  DỰ ÁN

• Thời gian

  TỪ 2012 ĐẾN NAY

• Lĩnh vực

  Nước sạch và Vệ sinh

Dự án “Bảo Tồn Nguồn Nước” của HEINEKEN Việt Nam là một phần cốt lõi trong chiến lược phát triển bền vững toàn diện "Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp Hơn". Không giới hạn trong việc sử dụng nước có trách nhiệm trong sản xuất, doanh nghiệp còn đặt sức khỏe của các lưu vực sông và nước sạch cho cộng đồng làm trọng tâm, với tham vọng bù hoàn 100% lượng nước sử dụng trong sản xuất tại các khu vực khan hiếm nước vào năm 2030.

Từ năm 2012, chương trình “1 phút tiết kiệm triệu niềm vui” khuyến khích cộng đồng cùng hành động tiết kiệm nước. Với mỗi 100.000 hành động đẹp tương ứng với một công trình nước sạch cho cộng đồng.

Bên cạnh đó, mô hình hợp tác công – tư với Bộ Nông nghiệp và Môi trường cùng WWF Việt Nam cũng phát huy hiệu quả. Nhờ cách tiếp cận toàn diện và sự kiên trì trong hành động, HEINEKEN đã đạt cột mốc cân bằng nước tại lưu vực sông Tiền sớm 5 năm so với mục tiêu 2030, hoàn trả hơn 690 triệu lít nước mỗi năm cho thiên nhiên.

Bối cảnh dự án

Dự án Bảo tồn Nguồn nước toàn diện của HEINEKEN Việt Nam ra đời không chỉ là sự đáp ứng chiến lược phát triển bền vững toàn cầu mà còn là lời hồi đáp kiên trì phụng sự trước sự khủng hoảng tài nguyên nước ngày càng trầm trọng tại Việt Nam. Đây là cuộc khủng hoảng mang tính thời đại, ảnh hưởng trực tiếp đến an ninh kinh tế và đời sống cộng đồng

1. Thách thức về nguồn nước và an ninh quốc gia

Sự khan hiếm nước, ô nhiễm và thiếu tiếp cận nước uống an toàn là những thách thức bức thiết trên toàn thế giới. Việc khai thác nước toàn cầu đã tăng gấp ba lần trong 50 năm qua, với nhu cầu dự kiến sẽ tăng 55% từ năm 2000 đến năm 2050. Tình trạng khan hiếm nguồn nước tại Việt Nam là một rủi ro cao đối với an ninh quốc gia. Chỉ 37% lượng nước sẵn có được tạo ra trên lãnh thổ Việt Nam; gần 60% nguồn nước mặt còn lại phụ thuộc vào các nguồn từ bên ngoài lãnh thổ. Sự phụ thuộc lớn này khiến Việt Nam đặc biệt dễ bị tổn thương trước những tác động xuyên biên giới và các vấn đề do biến đổi khí hậu gây ra. 

2. Thách thức kép đối với doanh nghiệp sản xuất và cộng đồng

Đối với sản xuất: Nước là một thành phần thiết yếu đối với các doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt đối với ngành bia vì nước chiếm đến 95% thành phần. Vì thế, bảo tồn nguồn nước chính là ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển bền vững của HEINEKEN Việt Nam.

Để đánh giá các rủi ro về nguồn nước, hằng năm, các nhà máy HEINEKEN thực hiện Đánh giá An ninh Nguồn nước để xác định có rủi ro về nguồn nước ở địa phương. Với các khu vực có nguy cơ cao, Đánh giá Rủi ro Nguồn nước (Source Vulnerability Assessment - SVA) được thực hiện 10 năm 1 lần để xác nhận tình trạng khan hiếm nước. Tại Việt Nam, nhà máy Tiền Giang của HEINEKEN Việt Nam nằm trong lưu vực sông Tiền đã được xác định là khu vực khan hiếm nước.

Đối với cộng đồng: Vấn đề khan hiếm nước đã gây ra những nỗi lo nhức nhối cho hàng triệu người dân, đặc biệt là ở những vùng gặp thách thức về nguồn nước, khi nước sinh hoạt sạch trở thành một tài nguyên quý giá mà người dân phải "quy đổi" bằng tiền bạc, mồ hôi, công sức. Việc thiếu cơ sở hạ tầng và phân bố mưa không đều càng làm trầm trọng thêm tình trạng thiếu nước sinh hoạt. Dù có nhiều cải thiện, vẫn còn sự chênh lệch lớn về khả năng tiếp cận nước sạch giữa khu vực nông thôn và thành thị.

3. Động lực “kiên trì phụng sự” và sự ra đời của sáng kiến

Nhận thức sâu sắc về vai trò của nước sạch đối với sự sống còn của doanh nghiệp và của cộng đồng, HEINEKEN Việt Nam cam kết "kiên trì phụng sự" thông qua việc thiết lập chiến lược Bảo tồn nguồn nước toàn diện, tiên phong. Đây là kết quả của sự kiên trì theo đuổi mục tiêu phát triển bền vững của Liên Hiệp Quốc (SDG 6 về Nước sạch và Vệ sinh). Chiến lược và các sáng kiến cốt lõi của dự án nằm ở sự chuyển đổi tư duy: từ việc chỉ tập trung vào hiệu suất và tuần hoàn nước bên trong nhà máy sang việc quản trị nước dựa trên quy mô lưu vực sông và tích hợp sâu rộng các giải pháp kỹ thuật, sinh thái và cộng đồng, qua đó biến thách thức thành động lực cùng chung tay hành động vì an ninh nguồn nước tại Việt Nam.

Sáng kiến - phát kiến của dự án

1. Phát kiến chiến lược: Cam kết bù hoàn nước 100%

Sáng kiến nổi bật nhất, thể hiện cam kết “Vì một Việt Nam tốt đẹp hơn” là việc theo đuổi mục tiêu “Bù hoàn nước” tại các khu vực khan hiếm nước vào năm 2030. Đây là một định hướng mới mẻ, đòi hỏi công ty phải hoàn trả lại thiên nhiên toàn bộ lượng nước được sử dụng trong sản phẩm và bị bốc hơi trong quá trình sản xuất. Chiến lược này có cách tiếp cận toàn diện, vượt ra khỏi phạm vi của hoạt động sản xuất và đặt sự khỏe mạnh của các lưu vực sông ngòi tại địa phương vào vị trí trọng tâm.

Theo khung chiến lược toàn cầu của HEINEKEN, để đảm bảo bền vững, các dự án bù hoàn được khuyến nghị hoàn trả 1.5 lít nước (bao gồm nước trong sản phẩm và tổn thất sản xuất) cho mỗi 1 lít sản phẩm.

 2. Sáng kiến về mô hình hợp tác: Hành động tập thể và hợp tác công – tư

HEINEKEN Việt Nam nhận ra rằng, hành động đơn lẻ của một doanh nghiệp sẽ không đủ để phục hồi sức khỏe của lưu vực sông. Hợp tác là yếu tố then chốt để đạt được tính bền vững dài hạn và an ninh nguồn nước.

- Hợp tác Công - tư: Sáng kiến bao gồm các hoạt động cộng đồng và Chương trình hợp tác Công-Tư có cấu trúc rõ ràng, kết nối chặt chẽ với các bên liên quan quan trọng như Bộ Nông nghiệp và Môi Trường và WWF-Việt Nam, với cam kết đầu tư 30 tỷ đồng cho chương trình kéo dài 4 năm (2022–2025) nhằm bảo tồn nguồn nước tại 3 lưu vực sông trọng điểm (Sông Hồng, Sông Đồng Nai, Sông Tiền).

- Tiếp cận Khoa học: Việc xây dựng dự án “Cân bằng Nước” được dựa trên cơ sở khoa học, bao gồm “Đánh giá Rủi ro Nguồn nước (SVA)” chi tiết nhằm hiểu rõ thách thức tại địa phương. Các dự án “Bảo tồn nguồn nước” phải được triển khai trong phạm vi lưu vực đã xác định trong SVA và phải được xây dựng dựa trên Khung Kế toán Lợi ích Nước theo Thể tích - Volumetric Water Benefit Accounting của Viện tài nguyên Thế Giới (WRI) để tính toán và xác minh lợi ích về nước một cách chính xác và minh bạch.

3. Sáng kiến phục hồi hệ sinh thái và hỗ trợ cộng đồng

Các dự án bù hoàn nước không chỉ là xây dựng công trình mà còn là giải pháp kết hợp cơ sở hạ tầng Xanh và Xám nhằm phục hồi hệ sinh thái và nâng cao sinh kế:

- Phục hồi Rừng và Quản lý Thủy văn (Green Infrastructure): Triển khai trồng và chăm sóc hệ sinh thái rừng đầu nguồn tạo ra lợi ích kép vừa giữ nước, vừa bảo vệ rừng. Các hoạt động bảo vệ và phát triển rừng đầu nguồn, rừng phòng hộ được xác định là một trong những hoạt động ưu tiên theo Kế hoạch An ninh Nguồn nước được Bộ Nông nghiệp và Môi trường phê duyệt, mang lại các lợi ích về nguồn nước như

- Giữ nước và điều tiết dòng chảy bề mặt, chống xói mòn và giữ ẩm: góp phần bổ sung nước ngầm, lọc và cải thiện chất lượng nước…

- Hỗ trợ tư vấn thiết kế chiến lược quản lý thủy văn và hỗ trợ chỉnh sửa các hệ thống cửa cống điều tiết nước: để phục hồi nguồn nước, đảm bảo nhu cầu nước của từng loại sinh cảnh khác nhau, như rừng tràm, đồng cỏ, ao sen, hồ nước nổi cho các loài chim, trực tiếp cải thiện sức khỏe sinh thái của Khu Bảo tồn.

- Chuyển đổi nông nghiệp bền vững: Hợp tác với nông dân để áp dụng tiêu chuẩn canh tác bền vững, giảm thiểu ô nhiễm từ nông nghiệp. Điển hình là sáng kiến hỗ trợ vốn vay xoay vòng không lãi suất để nông dân tại Đồng Nai đầu tư hệ thống tưới phun mưa tiên tiến, giúp tiết kiệm đến 70% lượng nước tưới.

- Kiên trì với nước sạch cộng đồng (Grey infrastructure): Song song với các dự án lớn, công ty vẫn kiên trì thực hiện dự án nước sạch cộng đồng "1 Phút Tiết Kiệm Triệu Niềm Vui" (khởi xướng từ 2012). Chương trình đã tài trợ tổng cộng 25 công trình nước sạch (giếng khoan, hệ thống lọc/khử mặn) trên khắp Việt Nam, cung cấp khả năng tiếp cận nước sạch cho cộng đồng, đặc biệt là ở những vùng nông thôn nghèo và vùng sâu vùng xa.

Mục tiêu và tầm nhìn của dự án

Tầm nhìn, mục tiêu và động lực thúc đẩy việc theo đuổi dự án Bảo tồn nguồn nước của HEINEKEN Việt Nam là một minh chứng rõ nét cho tinh thần "Kiên trì phụng sự", dự án được dẫn dắt bởi chiến lược phát triển bền vững "Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp Hơn" nhằm kiến tạo những giá trị bền vững cho cộng đồng và môi trường.

Tầm Nhìn Chiến Lược:

Hướng tới lưu vực sông và thiên nhiên khỏe mạnh

Tầm nhìn dài hạn của HEINEKEN Việt Nam trong quản trị nước không chỉ giới hạn trong phạm vi nhà máy mà còn áp dụng cách tiếp cận toàn diện "Hướng tới lưu vực sông và thiên nhiên khỏe mạnh". Tầm nhìn này đòi hỏi doanh nghiệp phải vượt ra khỏi phạm vi sản xuất và đặt sức khỏe của các lưu vực sông tại địa phương làm trọng tâm. Sự kiên trì theo đuổi dự án được thúc đẩy bởi Phát triển bền vững không chỉ là trách nhiệm mà còn là động lực để doanh nghiệp phát triển lâu dài.

Mục Tiêu đến Năm 2030

Mục tiêu cốt lõi và tham vọng nhất trong chiến lược Bảo tồn nguồn nước của HEINEKEN Việt Nam là 100% Bù hoàn nước tại các khu vực khan hiếm nước vào năm 2030. Nghĩa là doanh nghiệp sẽ hoàn trả lại cho lưu vực sông Tiền toàn bộ lượng nước đã sử dụng trong sản phẩm và lượng nước bị bốc hơi trong quá trình sản xuất tại nhà máy Tiền Giang – nhà máy nằm nằm trong khu vực khan hiếm nước vào năm 2030.

Để đảm bảo tính bền vững trong bối cảnh khí hậu thay đổi nhanh chóng, khung chiến lược toàn cầu của HEINEKEN doanh nghiệp cần bù hoàn 1.5 lít nước cho mỗi 1 lít sản phẩm.

Vượt xa hơn cam kết toàn cầu, HEINEKEN Việt Nam thực hiện chương trình hợp tác cùng Bộ Nông nghiệp và Môi trường, và WWF-Việt Nam triển khai kế hoạch bảo tồn nguồn nước tại cả 3 lưu vực sông trọng điểm của Việt Nam, bao gồm sông Hồng, sông Đồng Nai và sông Tiền (giai đoạn 2022-2025) với mục tiêu bảo tồn 3 tỷ lít nước/năm.

Trong năm 2025, HEINEKEN Việt Nam tiếp tục thực hiện Đánh giá Rủi ro Nguồn nước (SVA) và đang lập kế hoạch mở rộng dự án tại các lưu vực sông trọng điểm khác tại Việt Nam đến năm 2030 và xa hơn. Dự kiến công bố kế hoạch vào năm 2026.

Động lực thúc đẩy dài hạn: Hành trình chung tay hành động

Động lực để theo đuổi dự án Bảo tồn nguồn nước trong dài hạn được xây dựng trên nguyên tắc "Phát triển bền vững là hành trình của việc chung tay hành động". Thành công của dự án không chỉ là đạt được các con số trong báo cáo, mà là:

Sự chung tay từ hợp tác đa bên: Doanh nghiệp nhận thấy rằng việc chỉ tập trung vào các hoạt động bù hoàn của riêng một công ty sẽ không đủ để phục hồi sức khỏe của lưu vực sông. Sự chung tay của nhiều bên liên quan (bao gồm doanh nghiệp, chính phủ, tổ chức phi chính phủ, và cộng đồng) là yếu tố then chốt để thúc đẩy an ninh nguồn nước và tính bền vững lâu dài.

Kiên trì thực hiện và lan tỏa: Trong thời gian tới, HEINEKEN Việt Nam cam kết tiếp tục nỗ lực phối hợp cùng các bên liên quan để lan tỏa những sáng kiến tốt, truyền cảm hứng hành động đến cộng đồng doanh nghiệp, các tổ chức, ban ngành địa phương và toàn xã hội. Đây là cách doanh nghiệp cam kết song hành và phát triển cùng Việt Nam trong kỷ nguyên mới, tích cực đóng góp vào những mục tiêu của Chính phủ. Dự án được xem như một mô hình cần được nhân rộng trong cộng đồng doanh nghiệp nhằm tăng cường chung tay bảo tồn tài nguyên nước.

Quá trình triển khai - phạm vi - chi phí của dự án

a. Phạm vi và đối tượng thụ hưởng

Dự án tập trung vào hai lĩnh vực trọng điểm nhằm mang lại lợi ích thiết thực cho cộng đồng và môi trường:

- Nước sạch cho cộng đồng: cung cấp nguồn nước sạch cho cộng đồng tại những khu vực khan hiếm nước, trải dài trên nhiều tỉnh thành như Tiền Giang, Quảng Nam, Đà Nẵng, Hà Nội, Kon Tum, Lai Châu và Cần Thơ…

- Bảo tồn nguồn nước tại 3 lưu vực sông và hệ sinh thái: Triển khai tại ba lưu vực sông quan trọng: Sông Hồng, Sông Đồng Nai, Sông Tiền. Dự án không chỉ góp phần cải thiện chất lượng sống cho người dân mà còn bảo vệ đa dạng sinh học và bảo tồn các hệ sinh thái.

b. Quá trình triển khai

Quá trình triển khai dự án là một hành trình kiên trì kéo dài hơn một thập kỷ, được chia thành hai giai đoạn chiến lược:

- Giai đoạn 1 (từ 2012 - 2021) Nước sạch cho cộng đồng: Chương trình "1 Phút Tiết Kiệm Triệu Niềm Vui"

Chương trình "1 Phút Tiết Kiệm Triệu Niềm Vui" được khởi xướng từ năm 2012 nhằm giải quyết vấn đề khan hiếm nước sinh hoạt và nâng cao ý thức bảo vệ nguồn nước trong cộng đồng. Theo đó, cứ mỗi 100.000 hành động đẹp được ghi nhận trên website, fanpage của chương trình, dự án sẽ tài trợ một công trình nước sạch cho cộng đồng. Hơn một thập kỷ kiên trì thực hiện, chương trình đã hỗ trợ xây dựng 25 công trình nước sạch bao gồm giếng khoan, hệ thống lọc nước, khử mặn và bể chứa, đồng thời triển khai nhiều hoạt động tuyên truyền, vận động người dân tiết kiệm và bảo vệ nguồn nước. Nhờ sáng kiến này, tổng cộng có 15.087 người trên cả nước đã được tiếp cận nguồn nước sạch an toàn, góp phần lan tỏa thói quen tốt và nâng cao chất lượng cuộc sống trong cộng đồng.

- Giai đoạn 2 (2022 – 2025) thúc đẩy Hợp tác Công - Tư để bảo tồn nguồn nước

Chương trình hợp tác triển khai từ năm 2022 giữa HEINEKEN Việt Nam, Bộ Nông nghiệp và Môi trường, WWF-Việt Nam cùng các đối tác địa phương, với cam kết đầu tư 30 tỷ đồng nhằm bảo tồn nguồn nước tại 3 lưu vực sông trọng điểm là Sông Hồng, Sông Đồng Nai, Sông Tiền.

Địa điểm triển khai: Các hoạt động được thực hiện tại Vườn Quốc gia Xuân Sơn (Sông Hồng), Khu Bảo tồn Thiên nhiên - Văn hóa Đồng Nai (Sông Đồng Nai), và Khu Bảo tồn Sinh thái Đồng Tháp Mười (Sông Tiền).

Các hoạt động chính:

Phục hồi và Bảo vệ Hệ sinh thái Rừng: Dự án hỗ trợ trồng và nuôi dưỡng hơn 1,100 ha rừng và cây bản địa. Các can thiệp này giúp tăng cường hệ thống rễ ở các khu vực dốc cao, tăng khả năng giữ ẩm, giảm xói mòn, sạt lở và tăng tán che phủ, giúp cải thiện chất lượng của rừng và giảm bốc hơi.

Bảo tồn Sinh cảnh và Đa dạng Sinh học

+ Hỗ trợ thiết kế chiến lược quản lý hệ thống thủy văn, bao gồm hỗ trợ chỉnh sửa các hệ thống cửa cống điều tiết nước và cung cấp máy bơm di động trên thuyền để đảm bảo phòng chống cháy rừng, qua đó đảm bảo nhu cầu nước của từng loại sinh cảnh khác nhau, như rừng tràm, đồng cỏ, ao sen, hồ nước nổi cho các loài chim, trực tiếp cải thiện sức khỏe sinh thái của Khu Bảo tồn.

+ Cải thiện Sinh cảnh Chim: Tại Khu bảo tồn sinh thái Đồng Tháp Mười, việc trồng thêm rừng tràm và các cây bản địa, cùng với việc điều chỉnh chế độ thủy văn, giúp cải thiện sinh cảnh cho các loài chim quý hiếm.

Nâng cao nhận thức và sinh kế cộng đồng:

+ Tập huấn nâng cao nhận thức cộng đồng về vai trò của việc bảo vệ nguồn nước và môi trường xung quanh tại khu vực vườn quốc gia Xuân Sơn tỉnh Phú Thọ và khu bảo tồn thiên nhiên - văn hóa Đồng Nai tỉnh Đồng Nai, nhằm hướng dẫn người dân cách thu gom và xử lý rác thải để ngăn ngừa ô nhiễm nước

Hỗ trợ những giải pháp nông nghiệp thân thiện với môi trường thông qua việc ứng dụng vi sinh vật bản địa như sản xuất phân bón hữu cơ từ vi sinh vật, thay cho phân bón hóa học và thuốc trừ sâu, học cách làm vòng tròn chuối nhằm tiết kiệm nước, tăng năng suất cây trồng, giảm thiểu tác động của việc sử dụng phân bón hóa học, thuốc trừ sâu đến môi trường và góp phần xử lý rác thải hữu cơ trong sinh hoạt.

Dự án cũng tổ chức tập huấn cho Nhân viên Khu Bảo tồn và Cán bộ Quản lý nhằm tăng cường năng lực quản lý dự án.

+ Cải thiện khả năng tiếp cận nước sạch cho người dân: Xây dựng hai bể chứa nước cộng đồng và sửa chữa, làm sạch hai bể chứa cũ tại các khu vực có nhu cầu cấp bách trong vườn quốc gia Xuân Sơn, cung cấp nước sạch để phục vụ sinh hoạt hằng ngày cho 50 hộ dân. Đồng thời, khoảng 937 hộ dân tại Đồng Nai đã được cung cấp hơn 2.620.000 viên Aquatab (viên nén xử lý nước) giúp đảm bảo nước sinh hoạt an toàn, và 20 túi trữ nước mưa với dung tích lớn 15m³/túi giúp họ tích trữ nước trong mùa mưa để sử dụng vào những thời điểm khô hạn.

+ Hỗ trợ sinh kế bền vững: Dự án cung cấp các giải pháp tiết kiệm nước trong canh tác và hỗ trợ sinh kế như hỗ trợ vốn xoay vòng không lãi suất để nông dân lắp đặt hệ thống tưới phun mưa (giúp tiết kiệm đến 70% lượng nước tưới).

Hỗ trợ Vườn Quốc Gia Xuân Sơn hoàn thiện đăng ký chứng nhận theo chương trình “Mỗi xã một sản phẩm” OCOP cho sản phẩm chè Shan Tuyết để tạo nguồn thu bền vững cho hoạt động bảo tồn nguồn nước và đa dạng sinh học.

- Giai đoạn 3 (2025-2030): Trong năm 2025 dự án sẽ tiếp tục được triển khai để hoàn tất mục tiêu bảo tồn 3 tỷ lít nước mỗi năm tại 3 lưu vực sông trọng điểm và đang trong quá trình lập kế hoạch để mở rộng dự án tại các lưu vực sông trọng điểm khác tại Việt Nam đến năm 2030 và xa hơn.

c. Chi phí thực hiện dự án

Việc triển khai toàn diện dự án Bảo tồn Nguồn nước đòi hỏi nguồn lực đáng kể, thể hiện cam kết dài hạn và sự kiên trì phụng sự của công ty:

- Chi phí cho Chương trình Hợp tác Bảo tồn lưu vực Sông (2022-2025): HEINEKEN Việt Nam đã cam kết đầu tư tổng cộng 30 tỷ đồng cho chương trình hợp tác kéo dài 4 năm với Bộ Nông nghiệp và Môi Trường và WWF-Việt Nam. Chương trình này nhằm bảo tồn 3 tỷ lít nước mỗi năm tại các lưu vực sông trọng điểm.

- Chi phí cho dự án Nước sạch cộng đồng : Trong khuôn khổ chương trình "1 Phút Tiết Kiệm Triệu Niềm Vui", tổng chi phí cho 25 công trình nước sạch được triển khai trên cả nước là hơn 14 tỷ VND.

Kết quả đạt được

a. Kết quả định tính

Lợi ích về nguồn nước và thiên nhiên

- Cải thiện chất lượng nước và giảm mức phèn trong mùa khô nhờ nước được luân chuyển và xả chậm tại Khu Bảo tồn Sinh thái Đồng Tháp Mười.

- Cải thiện sinh cảnh và khu vực làm tổ cho các loài chim quý hiếm tại Đồng Tháp Mười.

- Cải thiện chất lượng rừng, tăng cường hệ thống rễ giúp chống xói mòn và tăng độ che phủ rừng tại Vườn Quốc gia Xuân Sơn.

- Tăng độ che phủ rừng và cải thiện sinh cảnh cho các loài động vật hoang dã tại Khu Bảo tồn Thiên nhiên và Văn hóa Đồng Nai.

Lợi ích về cộng đồng và sinh kế

- Người dân địa phương được tăng thu nhập từ hoạt động rừng (trồng, chăm sóc, nuôi dưỡng).

- Các hoạt động quản lý thủy văn hiệu quả và cân bằng nước giúp nông nghiệp ở vùng đệm hưởng lợi gián tiếp.

- Đào tạo nâng cao kỹ năng làm việc với cộng đồng và thúc đẩy bảo tồn nguồn nước cho nhân viên khu bảo tồn và vườn quốc gia.

- Hỗ trợ phát triển sản phẩm bền vững như đăng ký OCOP cho sản phẩm chè Shan Tuyết tại VQG Xuân Sơn.

-Cải thiện kỹ năng quản lý nhóm, giao tiếp và hợp tác thông qua các Tổ Cộng đồng Bảo vệ Nguồn nước.

b. Kết quả định lượng

Kết quả tổng thể

- HEINEKEN Việt Nam đạt tham vọng bù hoàn nước tại lưu vực sông Tiền sớm hơn 5 năm so với mục tiêu 2030.

- Tổng lượng nước bù hoàn: hơn 690 triệu lít mỗi năm, gồm:

+ 559,44 triệu lít nước/năm từ chương trình hợp tác bảo tồn nguồn nước.

+ 131,52 triệu lít nước/năm từ dự án nước sạch vì cộng đồng.

Giai đoạn 1 – Chương trình “1 Phút Tiết Kiệm Triệu Niềm Vui” (từ năm 2012)

- 25 công trình nước sạch được xây dựng.

- Hơn 15.087 người được tiếp cận nguồn nước an toàn trên khắp các tỉnh thành cả nước.

- Đến năm 2025: Dự án bù hoàn 293,058 triệu lít nước/năm, trong đó có 131,52 triệu lít nước tại lưu vực sông Tiền.

Giai đoạn 2 – Chương trình hợp tác 4 năm (2022–2025)

- Lợi ích về nguồn nước và thiên nhiên

Khu Bảo tồn Sinh thái Đồng Tháp Mười – Tiền Giang (Lưu vực sông Tiền Giang)

+ Bổ sung 521.200 m³ nước/năm nhờ quản lý và điều tiết chế độ thủy văn hiệu quả.

+ Tránh dòng chảy bề mặt 38.240 m³/năm nhờ trồng bổ sung 10 ha cây bản địa và 2,3 ha rừng tràm.

Vườn Quốc gia Xuân Sơn – Phú Thọ (Lưu vực sông Hồng): Tránh dòng chảy bề mặt ước tính 799.880 m³/năm từ việc trồng thêm 10 ha rừng và nuôi dưỡng 400 ha rừng.

Khu Bảo tồn Thiên nhiên và Văn hóa Đồng Nai: Nuôi dưỡng 700 ha rừng và trồng mới 10 ha rừng ven hồ Trị An.

- Lợi ích về cộng đồng và sinh kế

Khu Bảo tồn Sinh thái Đồng Tháp Mười – Tiền Giang

+ Người dân địa phương tăng thu nhập nhờ tham gia trồng bổ sung và chăm sóc rừng.

+ Nhân viên khu bảo tồn được tham gia các khóa tập huấn nâng cao kỹ năng làm việc với cộng đồng.

Vườn Quốc gia Xuân Sơn – Phú Thọ

+ 89 hộ gia đình được hỗ trợ nước trong mùa khô thông qua hệ thống đấu nối và bể nước cộng đồng.

+ 51 hộ dân được cung cấp khoảng 2.000 m³ nước sạch từ hai bể chứa tổng dung tích 36 m³ được xây mới, cùng hai bể chứa cũ được sửa chữa và làm sạch.

+ 400 hộ gia đình hưởng lợi trực tiếp từ các hoạt động tập huấn về tiết kiệm nước và bảo vệ môi trường.

+200 hộ dân được nâng cao nhận thức về sử dụng vi sinh bản địa (IMO/Enzyme) và tiết kiệm nước trong sản xuất nông nghiệp.

+ 500 sổ tay bảo tồn nguồn nước được cung cấp.

+ 4 Tổ Cộng đồng Bảo vệ Nguồn nước được thành lập và vận hành với 281 người tham gia thu gom 3,5 tấn rác.

Khu Bảo tồn Thiên nhiên và Văn hóa Đồng Nai

+ 18 hộ gia đình nhận vốn xoay vòng không lãi suất để sửa chữa và đầu tư hệ thống tưới phun mưa tiết kiệm nước.

+ 22 hộ gia đình được tập huấn và hỗ trợ nguyên liệu để phát triển sản phẩm phân cá.

+ 4 Tổ Cộng đồng Bảo vệ Nguồn nước được thành lập và vận hành tại xã Mã Đà.

+ 3.884 người được tiếp cận tài liệu và hướng dẫn về bảo tồn nước.

+ 200 hộ gia đình được hỗ trợ áp dụng vi sinh bản địa (IMO).

+ 937 hộ dân được cung cấp hơn 2.620.000 viên Aquatab và 20 túi trữ nước mưa dung tích 15 m³/túi.

Tiềm năng nhân rộng mô hình

Dự án Bảo tồn Nguồn nước của HEINEKEN Việt Nam không chỉ là một chuỗi hành động đơn lẻ mà là một mô hình quản trị chiến lược toàn diện, mang tính hệ thống, dễ dàng chuẩn hóa và nhân rộng. Tiềm năng nhân rộng của dự án này nằm ở tính khoa học, tính linh hoạt trong hợp tác và khả năng áp dụng các giải pháp kỹ thuật cụ thể trong nhiều bối cảnh địa phương khác nhau.

Tiềm năng nhân rộng mô hình bảo tồn nguồn nước của HEINEKEN Việt Nam (HVN) được xây dựng trên cơ sở Hợp tác Công - Tư chủ yếu thông qua chương trình hợp tác với WWF và Bộ Nông nghiệp và Môi trường và các đối tác tại địa phương.

Dự án nhấn mạnh vào việc hiểu bối cảnh địa phương trước khi xác định hoạt động. Điều này được thực hiện thông qua Đánh giá Rủi ro Nguồn nước, giúp xác định các thách thức về nguồn nước. Vì tính khác nhau về nguồn nước ở các địa phương, việc sử dụng Đánh giá Rủi ro Nguồn nước là bước quan trọng đầu tiên và có thể được áp dụng để xây dựng các dự án bảo tồn nguồn nước.

Để đảm bảo tính minh bạch và độ tin cậy, các dự án bù hoàn nước được xây dựng dựa trên phương pháp Khung Kế toán Lợi ích Nước theo Thể tích - Volumetric Water Benefit Accounting (do Viện Tài nguyên Thế giới WRI phát triển) để định lượng lợi ích thể tích nước một cách chính xác.

Quy trình triển khai dự án yêu cầu phải trải qua 5 giai đoạn được theo dõi chặt chẽ, từ Lập kế hoạch/Nghiên cứu khả thi đến Giám sát. Đặc biệt, dự án có Báo cáo Khoa học được thực hiện bởi các đơn vị độc lập (Bluerisk và LimnoTech), đảm bảo minh bạch và chính xác.

Mô hình này được kỳ vọng sẽ được nhân rộng để thu hút thêm các doanh nghiệp tham gia vào công tác quản lý an ninh nguồn nước, góp phần thực hiện Chiến lược An ninh Nguồn nước quốc gia.

Về chúng tôi

Truy cập trang web của chúng tôi

Bản quyền và tính hợp pháp của các hình ảnh, video, thông tin, dữ liệu về dự án được đăng tải trên landing page (trang thông tin dự án) này do cá nhân/ tổ chức đăng ký tham gia giải thưởng cung cấp và chịu trách nhiệm.