Được thành lập vào năm 2008 do Công ty cổ phần Shinec là chủ đầu tư, Khu công nghiệp Nam Cầu Kiền đã có nhiều bước phát triển mạnh mẽ, trở thành Khu công nghiệp sinh thái đầu tiên tại Việt Nam.

Là hình mẫu tiêu biểu, tiên phong áp dụng Kinh tế tuần hoàn, Nam Cầu Kiền được coi như kim chỉ nam và là tiền đề để Công ty Cổ phần Shinec thực hiện nhân rộng thêm chuỗi các dự án khu công nghiệp, cụm công nghiệp sinh thái trên cả nước.

Tính đến nay, khu công nghiệp Nam Cầu Kiền đã mang đến nhiều hiệu quả lâu dài về môi trường đầu tư an toàn, xây dựng các chuỗi liên kết giá trị công nghiệp lợi ích tối đa doanh nghiệp và góp phần to lớn trong việc giảm thiểu các tác động lên môi trường. Đồng thời, dự án còn đóng góp các giá trị sinh thái – tuần hoàn và để lại di sản bền vững cho mai sau.

Phần 1

Bối cảnh ra đời của dự án

Với hoài bão góp phần xây dựng Việt Nam hùng cường và thịnh vượng, Công ty Cổ phần Shinec muốn sự phát triển của mình thân thiện với môi trường, nâng cao trách nhiệm doanh nghiệp phục vụ an sinh xã hội và tăng cường hợp tác các bên để phát triển bền vững.

Thành lập từ năm 2001, Shinec phát triển nhiều lĩnh vực kinh doanh tạo các sản phẩm chất lượng cao trong nước và xuất khẩu tới các thị trường châu Âu, châu Úc đạt các tiêu chuẩn về sản xuất và bảo vệ môi trường như xây dựng vận hành thành công hệ thống quản trị đạt tiêu chuẩn Iway, Qway, ISO 14000. Bên cạnh đó, Shinec cũng đã nghiên cứu mang nhiều sáng kiến về phát triển kinh tế, bảo vệ môi trường tới nhiều địa phương trên địa bàn cả nước cũng như nước ngoài. Từ nhiệt huyết thông suốt từ lãnh đạo đến cán bộ doanh nghiệp, với lý tưởng to lớn về một hệ sinh thái phát triển bền vững cùng các sáng kiến sáng tạo như bảo vệ môi trường bằng cách xã hội hoá toàn dân tham gia trồng cây gây rừng, xây dựng các Vườn Hạnh Phúc thực hiện tại địa bàn thành phố Hải Phòng, dự án xây dựng mạng lưới an sinh nông thôn hài hoà, thân thiện với môi trường, sáng kiến về xử lý rác thải nông thôn, giảm thiểu tác động tiêu cực tại khu vực.

Trên đà phát triển công nghiệp của doanh nghiệp cùng với cơ chế khuyến khích doanh nghiệp đầu tư và phát triển các Khu công nghiệp, Shinec đã vươn mình mở rộng mô hình kinh doanh với việc tham gia đầu tư kinh doanh cơ sở hạ tầng KCN, với tên gọi là Nam Cầu Kiền (263 ha) tại huyện Thuỷ Nguyên, thành phố Hải Phòng, với mong muốn xây dựng một môi trường làm việc xanh – sạch – đẹp, môi trường đáng để đầu tư cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước đến với Hải Phòng.

Phần 2

Sáng kiến - phát kiến của dự án

1. Shinec phát triển chuỗi mô hình KCNST, KTTH tại Việt Nam theo định hướng ESG với 3 vòng cốt lõi: Cốt lõi giá trị phát triển KCNST; Cốt lõi giá trị Shinec liên kết chuỗi các dự án KCNST, CCNST trên địa bàn toàn quốc và Cốt lõi lan tỏa giá trị bền vững cho các doanh nghiệp.

2. KCN xây dựng các hệ thống công trình sinh thái với 4 mô hình cộng sinh công nghiệp, cụ thể: Cộng sinh tiện ích và chia sẻ hạ tầng, dịch vụ; Cộng sinh nguồn cung và sắp đặt cùng vị trí các nhà cung ứng và khách hàng; Cộng sinh phụ phẩm và trao đổi chất thải và công nghiệp – đô thị và Cộng sinh năng lượng sạch và sử dụng hiệu quả tài nguyên thiên nhiên.

3. Xây dựng bộ tiêu chí sinh thái riêng và phân nhóm để quản lý doanh nghiệp: Bộ tiêu chí được xây dựng giúp hệ thống hoá các quy trình, hoàn thiện các quy định quản lý về xây dựng, kinh doanh, môi trường, phát triển bền vững… để áp dụng trong quá trình vận hành của doanh nghiệp trong suốt vòng đời của dự án.

4. Khai thác không gian sinh thái tạo Kinh tế Môi trường: Đầu tư phát triển không gian văn hoá Võ Nguyên Giáp và phát triển trung tâm sáng tạo truyền thông môi trường Nam Cầu Kiền.

5. Trách nhiệm bàn giao di sản cho thế hệ tương lai, di sản bền vững cho thế hệ mai sau

6. Đóng góp các sáng kiến trong thúc đẩy phát triển KCNST, KTTH tại các chương trình về bảo vệ môi trường, phát triển bền vững…

7. Bảo tồn và phát triển Đa dạng sinh học trong môi trường công nghiệp

8. Chuyển đổi số trong doanh nghiệp

Phần 3

Mục tiêu - tầm nhìn dự án

Mục tiêu

Định hướng ngay từ thành lập của KCN là phát triển xanh, bền vững, hài hoà và bảo vệ môi trường.

a. Nhân rộng mô hình KCN sinh thái – tuần hoàn – di sản tới các dự án tương lai của Shinec, đến năm 2030, phát triển 3500 ha quỹ đất cho các dự án KCNST, CCNST của Doanh nghiệp trên khắp lãnh thổ Việt Nam.

b. Hướng tới đáp ứng các mục tiêu phát triển bền vững (SDGs) về kinh tế, môi trường và xã hội.

c. Được công nhận chính thức là KCNST, Kinh tế tuần hoàn theo quy định của pháp luật Việt Nam với các tiêu chí đã hoàn thiện.

d. Năm 2030: Tiến tới Trung hoà phát thải Cacbon

e. Năm 2024: Zero chất thải

f. Năm 2030: Tiến tới 100% Năng lượng xanh, giảm tổng lượng điện tiêu thụ. Các Doanh nghiệp NCK sẽ sử dụng năng lượng sạch

g. Phát triển ESG đánh giá toàn diện các phương diện trong phát triển KCN, cho phép tất cả các đối tác và nhân viên tích hợp các nguyên tắc cơ bản ESG vào công việc, học tập.

Tầm nhìn

a.Theo định hướng phát triển của đất nước trở thành một Việt Nam phồn thịnh, theo định hướng là một quốc gia công nghiệp hoá, hiện đại hóa trong tương lai gần.

b.Trách nhiệm kế thừa và phát huy tư tưởng của Đại tướng Võ Nguyên Giáp, người học trò xuất sắc của Chủ tịch Hồ Chí Minh, Shinec đã không ngừng phấn đấu xây dựng phát triển Nam Cầu Kiền ngày một xanh – sạch.

c. Xu thế phát triển bền vững KCNST đã được hình thành từ rất sớm trên thế giới, điển hình là tại các nước châu Âu, Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc, Đan Mạch, Đức… Đây là một biện pháp nhằm tăng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường toàn cầu.

d. Định hướng phát triển KCNST tại Việt Nam:

KCNST là một trong 3 mô hình KCN mới được thể chế hóa lần đầu tiên tại Nghị định 82/2018/NĐ-CP (nay là Nghị định 35/2022/NĐ-CP) về quản lý khu công nghiệp và khu kinh tế. Theo Nghị định, nội hàm của KCNST gồm KCNST, RCEP và hiệu quả tài nguyên, CSCN, hiệu quả kinh tế, xã hội và môi trường, phát triển bền vững. Tiềm năng CSCN tại các doanh nghiệp trong các KCN ở Việt Nam là lớn và đa dạng ở các loại hình công sinh khác nhau như cộng sinh phụ phẩm và chất thải…

Phần 4

Quá trình triển khai - Phạm vi - Chi phí của dự án

Quá trình triển khai - Phạm vi thực hiện

Mô hình KCNST Nam Cầu Kiền là mô hình đã đạt được các tiêu chí mục tiêu về phát triển bền vững. Để đạt được những thành tựu đó, Shinec đã triển khai nhiều hoạt động khác nhau để thúc đẩy phát triển hài hoà trên cả 4 trụ cột: kinh tế, xã hội, môi trường và quản trị.

1. Phạm vi triển khai

KCN xác định chú trọng chi tiết liên quan đến các đối tượng trực tiếp và gián tiếp của hoạt động sản xuất kinh doanh của KCN, phạm vi rộng lớn và không giới hạn.

2. Các hoạt động:

a. Ban hành nội quy và bộ tiêu chuẩn sinh thái riêng áp dụng cho toàn bộ KCN trong tuân thủ nghiêm chỉnh các quy định về bảo vệ môi trường, sản xuất kinh doanh…

b. Kết nối cộng đồng doanh nghiệp và mở rộng các chuỗi cộng sinh công nghiệp, tiêu biểu các chuỗi cộng sinh như ngành thép, ngành nhựa… Đồng thời, dự án cũng kêu gọi doanh nghiệp tham gia xây dựng KCNST: như trồng cây xanh, cải tạo hệ thống dự án…

c. Tham gia các hoạt động kết nối, xúc tiến thương mại đầu tư trong thu hút các doanh nghiệp đầu tư xanh vào KCN và tham gia chuỗi cộng sinh

d. Đào tạo, truyền thông nhằm tạo môi trường học tập thực tiễn cho các học sinh, sinh viên

e. Hoạt động về môi trường nhằm về nâng cao trách nhiệm, tuyên truyền luật bảo vệ môi trường tới cộng đồng doanh nghiệp, dân cư…

f. Hoạt động về cộng đồng với các chương trình tri ân người lao động hàng năm, xây dựng nhà ở tình nghĩa, ủng hộ gây quỹ thiện nguyện, tổ chức các chương trình văn hoá, văn nghệ phục vụ người lao động và cộng đồng dân cư…

Chi phí

1. Phương pháp tiếp cận

Nhen nhóm từ mục tiêu lớn lao của Shinec, một doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực bất động sản, phát triển bền vững là điều kiện tiên quyết. Mục tiêu này Shinec trọng tâm việc xây dựng, vận hành và marketing các dự án bất động sản một cách có trách nhiệm và bền vững, nhằm mang lại giá trị lâu dài cho cả khách hàng và cộng đồng, khẳng định thương hiệu Shinec là một doanh nghiệp có trách nhiệm mang lại hạnh phúc cho mọi người.

Theo đó, KCN Nam Cầu Kiền tiếp cận theo hai phương pháp cơ bản là: Theo nhóm ngành, sản phẩm, nguyên liệu hoặc vật liệu và theo quy mô kinh tế, thành lập các không gian địa lý.

2. Chi phí dự án

Dự án Nam Cầu Kiền không nằm trong danh sách nhận tài trợ chuyển đổi mô hình KCNST của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, tuy nhiên, chủ đầu tư vẫn chủ động triển khai hàng loạt các dự án, chương trình để đạt được định hướng phát triển chung của Shinec. Dự án Nam Cầu Kiền do Shinec – doanh nghiệp của người Việt (vốn đầu tư 100% Việt Nam) đầu tư phát triển, mọi chi phí đầu tư từ nguồn vốn riêng của Shinec, các hạng mục bao gồm:

• Đầu tư cơ sở hạ tầng cứng: bao gồm các công trình sinh thái: Không gian văn hoá Võ Nguyên Giáp, hệ thống thu gom, xử lý nước thải, hệ thống PCCC, hệ thống giao thông, hạ tầng KCN, hệ thống cảnh quan, cây xanh, không gian cộng đồng diện tích 263 ha: Tổng chi phí hơn 90 tỷ đồng.

• Hạ tầng mềm: Hệ thống quản lý, phần mềm quản trị; hệ thống giám sát quản lý sản xuất kinh doanh, an ninh giao thông KCN; hệ thống quan trắc, giám sát bảo vệ môi trường, chuẩn hoá mô hình quản trị doanh nghiệp và báo cáo ESG,…: Tổng chi phí hơn 20 tỷ đồng.

• Đầu tư tư duy, văn hoá, tinh thần: Đào tạo, truyền thông, tổ chức các buổi trải nghiệm, hướng nghiệp cho các học viên, học sinh, sinh viên; Tổng chi phí hơn 30 tỷ đồng.

Ngoài việc tự bỏ tiền ra đầu tư, với việc xây dựng và phát triển cộng đồng doanh nghiệp trong KCN, sự đồng lòng của các doanh nghiệp trong tham gia thực hiện trách nhiệm chung trong phát triển môi trường sinh thái tại đây.

Phần 5

Kết quả đạt được

Phần 6

Tiềm năng nhân rộng mô hình

Sự kiến tạo thành công KCNST NAM CẦU KIỀN với định hướng mô hình Kinh tế tuần hoàn do Công ty Cổ phần Shinec làm chủ đầu tư có ý nghĩa quan trọng về việc thực hiện đúng các đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước. Dự án mang lại hiệu quả kinh tế xanh gắn liền với bảo vệ môi trường, các doanh nghiệp trong khu công nghiệp được tham gia vào hoạt động sản xuất sạch hơn, tài nguyên được sử dụng hiệu quả, có sự liên kết và hợp tác trong sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế, môi trường và xã hội.

KCN Nam Cầu Kiền có đủ tiêu chuẩn trở thành mô hình KCNST kiểu mẫu, để nhân rộng ra các Khu công nghiệp, Khu kinh tế khác trên toàn quốc với những tính mới, tính sáng tạo, hiệu quả kinh tế, hiệu quả cho xã hội và cộng đồng. Đồng thời, là mô hình công nghiệp sinh thái mang tính bao trùm để có thể xây dựng các tiêu chí chung về Kinh tế tuần hoàn.

Công ty Cổ phần Shinec với định hướng phát triển nhân rộng mô hình KCN sinh thái – tuần hoàn – di sản tới các dự án tương lai của Shinec, định hướng đến năm 2030 phát triển 3500 ha quỹ đất cho các dự án Khu công nghiệp sinh thái, Cụm công nghiệp sinh thái của Doanh nghiệp trên khắp lãnh thổ Việt Nam, sẽ tạo ra một nguồn cung cấp dịch vụ và sản phẩm xanh, đáng tin cậy và bền vững. Các dự án trong khu công nghiệp này sẽ góp phần tăng trưởng kinh tế và cải thiện chất lượng cuộc sống trong cộng đồng, đồng thời đảm bảo tính bảo tồn và bảo vệ môi trường.