Thấu hiểu sự khó khăn, vất vả trong đời sống và điều kiện sinh hoạt của đồng bào các dân tộc thiểu số tại các khu vực vùng sâu, vùng xa, vùng đặc biệt khó khăn của các tỉnh miền núi nước ta, năm 2013, BCH Công đoàn Công ty cổ phần Chứng khoán Bảo Việt đã phát động và cho ra đời dự án “Mang hơi ấm đến vùng cao” với nguồn tài trợ ít ỏi đến từ hoạt động kêu gọi quyên góp bao gồm cả tiền mặt và hiện vật (quần áo, sách vở, chăn màn, v.v...) từ các CBNV trong Công ty.

Trong giai đoạn 2012-2013, nền kinh tế Việt Nam nói chung và thị trường chứng khoán nói riêng có nhiều biến động đã ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty và thu nhập của CBNV, người lao động. Nhưng với tinh thần “tương thân tương ái”, “lá lành đùm lá rách”, toàn thể CBNV và người lao động đều hưởng ứng rất nhiệt tình và tham gia đóng góp theo lời kêu gọi của BCH Công đoàn và BLĐ Công ty.

Với trách nhiệm và sự tin tưởng đó, Công ty đã tổ chức thành công chuyến đi đầu tiên đến xã Sủng Trái, huyện Đồng Văn, tỉnh Hà Giang và đánh dấu sự ra đời một dự án vì cộng đồng đã hoạt động bền bỉ trong suốt 10 năm qua. Trong đó, xã Sủng Trái, huyện Đồng Văn, tỉnh Hà Giang là địa phương đặc biệt khó khăn thuộc Chương trình 135 của Nhà nước. 

Động lực:

- Xuất phát từ tinh thần yêu nước, yêu đồng bào, phát huy truyền thống “tương thân tương ái” của dân tộc, dù miền núi hay đồng bằng, dù thành phố hay nông thôn, dù già hay trẻ, gái hay trai, dù dân tộc nào đi chăng nữa, chúng ta đều là người Việt Nam, đều có chung nguồn gốc “con rồng cháu tiên”, và hơn thế nữa, chúng ta gọi nhau là “đồng bào”.

- Xuất phát từ ý thức trách nhiệm đối với cộng đồng và xã hội, cùng sự cảm thông và thấu hiểu những khó khăn, vất vả của đồng bào các dân tộc thiểu số, các em nhỏ. Công ty ý thức được rằng, bản thân chúng ta được may mắn được sinh ra và giáo dục trong điều kiện tốt, có nhiều cơ hội để học tập và phát triển sự nghiệp của mình.

Tuy nhiên, đồng bào ta tại các khu vực vùng sâu vùng xa, các tỉnh miền núi lại đang kiên cường chống chọi với điều kiện sống khó khăn, thời tiết khắc nghiệt, nhiều phong tục tập quán lạc hậu, các em nhỏ không được ăn uống đầy đủ, nhiều em nhỏ không có điều kiện đến trường... Nhìn những hoàn cảnh đó, công ty thực sự đã rất trăn trở và suy nghĩ về trách nhiệm của mình đối với đồng bào ta và đất nước mình. Đó là động lực lớn nhất để công ty kiên trì và bền bỉ thực hiện dự án nhân văn này trong suốt 10 năm vừa qua.

Hoạt động:

Các hoạt động được lựa chọn để đưa vào dự án phải có tác động thiết thực và đóng góp vào sự phát triển dài hạn và bền vững của địa phương triển khai. Các hoạt động mà BVSC đã triển khai trong suốt 10 năm qua có thể kể đến:

- Trao tặng quà là lương thực, đồ dùng thiết yếu như: quần áo, chăn màn, sách vở... cho bà con nhân dân.
- Trao tặng các học bổng khuyến học cho các em nhỏ mồ côi, có hoàn cảnh gia đình khó khăn.
- Tài trợ chi phí các dự án xây dựng trường lớp, đường xá…
- Phối hợp với các bệnh viện lớn như Bệnh viện Hữu Nghị, Bệnh viện Việt Đức, Bệnh viện Huyết học và Truyền máu TW... để thăm khám và cấp phát thuốc miễn phí cho bà con nhân dân.
- Và nhiều hoạt động hỗ trợ thiết thực khác.

Phạm vi thực hiện:

- Thời gian triển khai: Tổ chức thường niên thông qua sự quản lý của BCH Công đoàn Công ty. Hàng năm, BCH Công đoàn sẽ lên kế hoạch, lựa chọn địa điểm, kêu gọi và xin các nguồn tài trợ, chuẩn bị công tác hậu cần, tiền trạm, làm việc với chính quyền các địa phương trong khoảng 4 - 6 tháng.
- Địa điểm triển khai: Lựa chọn và đánh giá các địa phương tại các khu vực vùng sâu, vùng xa, vùng đặc biệt khó khăn dựa trên các tiêu chí: (1) Mức độ khó khăn của địa phương; (2) Nhu cầu cần hỗ trợ thực tế phù hợp với năng lực của BTC; (3) Tính cấp thiết.... Trong 10 năm qua, dự án đã mang “hơi ấm” đến nhiều địa phương trên cả nước như: Hà Giang, Yên Bái, Mù Cang Chải…
- Đối tượng hỗ trợ: Hướng tới nhân dân địa phương các tỉnh vùng sâu, vùng xa, vùng đặc biệt khó khăn của các tỉnh miền núi nước ta. Trong đó bao gồm: bà con các dân tộc thiểu số; trẻ em nghèo, mồ côi, có hoàn cảnh gia đình khó khăn…

Công tác triển khai, thực hiện:

- Hàng năm, BCH Công đoàn thành lập Ban tổ chức (BTC) bao gồm các thành viên nhiệt huyết và chủ chốt của Công đoàn, Đoàn thanh niên, từ đó, phân công các nhiệm vụ cần thiết.
- BTC thực hiện việc nghiên cứu, đánh giá các địa điểm, đối tượng để hỗ trợ dựa trên tôn chỉ hoạt động của dự án.
- BTC thực hiện các chuyến khảo sát, tiền trạm các địa điểm cần hỗ trợ, làm báo cáo, đề xuất phương án chi tiết (bao gồm: địa điểm, đối tượng…) để xin ý kiến chỉ đạo của BLĐ Công ty.
- Mở chiến dịch truyền thông và kêu gọi các nguồn hỗ trợ bằng hiện kim, hiện vật từ các nhà hảo tâm, CBNV Công ty...
- Làm việc và hợp tác với chính quyền địa phương, các đơn vị hỗ trợ khác như Thành Đoàn, Bệnh viện… để triển khai dự án.
- BTC triển khai công tác hậu cần: mua sắm, chuẩn bị quà hỗ trợ, nguyên vật liệu xây dựng...
- Thành lập Đoàn công tác trực tiếp (20 - 30 thành viên), bao gồm các thành viên BTC chủ chốt và các Công đoàn viên tình nguyện tham gia triển khai, giám sát thực hiện dự án trực tiếp tại địa phương.
- Báo cáo, tổng kết hoạt động của dự án.

Chi phí của dự án:

- Tổng ngân sách kêu gọi hỗ trợ từ các nhà hảo tâm, CBNV Công ty trung bình mỗi năm sẽ khoảng 300 - 500 triệu đồng, bao gồm cả tiền mặt và hiện vật (chăn màn, quần áo ấm, sách vở, vật liệu xây dựng, trang thiết bị, máy móc cần thiết...).
- Toàn bộ chi phí sinh sinh hoạt, ăn uống, di chuyển của Đoàn công tác do các thành viên tự chi trả (không bao gồm trong chi phí thuộc dự án).